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秦皇岛预算管理制度目标设定
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更新:2024-10-10
地区:河北秦皇岛
名称:长贝企业咨询
联系:夏纪军
13316295852
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秦皇岛预算管理制度目标设定
长贝管理咨询集团,18年企业全生命周期成长,孵化10万+企业,从战略陪跑、商业模式、高层管理,品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营,再到企业文化、资本运作9大维度,助力企业发展。
长贝管理咨询,作为一家登上《信用》栏目的咨询企业,拥有500多位专职企业咨询师,从课程到调研到咨询落地,一站式全链路陪跑,已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。
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为什么选择我们长贝咨询?
长贝咨询致力于企业经营实践,专注于管理系统建设,深刻洞察老板管理企业的财务痛点难题,帮助老板构建管理“驾驶舱”,解放老板,实现老板离场管理也能企业自转。
数百名财务咨询师组成智囊团,均有的财务工作经验,曾深度服务帮助大中小企业的财务系统建设,博采众长,总结形成了且系统的方法论。
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长贝咨询公司激励系统:成功的企业离不开一名成功的老板,成功的老板离不开一套匹配企业发展的激励大系统。
《激励通》是一名成功的老板经营一家企业的激励方法、原理、工具、案例的总和。
所谓激励,就是公司通过设计度的机制来激发员工的潜能,规范员工的行为,提升员工的绩效,终实现员工的目标,顺便实现公司的目标。 《激励通》分为基于人性的外在需求激励与内在需求激励,基于员工的物质激励、非物质激励与精神激励,基于激励模式的动态激励与静态激励,基于不同行业类型的激励模型,基于企业不同发展阶段的激励模型,基于企业不同营销模式的激励模型,基于企业不同员工层级的激励模型,基于企业不同激励方法的激励模型。度的激励模型让老板真正成为一名激励通,通激励。
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主营:培训,企业管理培训,企业财务咨询
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