镇江智能垂直升降货柜

仓储管理通常是一个需要权衡的问题
确保有正确数量的库存，既要其安全、防止被盗，又要易于访问，所有这些都需要在一个紧凑的空间内完成。在咨询了业内后，我们提供了这些仓储佳实践，可改善仓库组织、空间利用率、生产效率和库存控制，从而提高您的仓储运营效率。我们为此而感到自豪。


定期检查 SKU 速度
有些SKU比其他SKU流动更快。持续检查SKU速度，根据SKU的流动速度变化（从快到慢或从慢到快）重新分配仓储位置。确保将快速流动的、经常访问的SKU存放在易于访问且符合人体工学的位置（通道末端齐腰的位置），考虑将拣选频率高的SKU作为套包存放在一起。


实施批量分拣 加快履单速度
批量分拣允许一个拣货员同时完成多个订单或一批订单，一次可访问每个SKU位置。这种分拣策略减少了每天多次前往同一分拣地点的时间，提高了分拣效率。



通过平行分拣加快履单速度
拣货员被分配到一个特定的区域。每个区域同时从各自区域内分拣所需的SKU（平行分拣）。该区域的SKU被拣选出来后，会被送到整合区，在整合区内，每个区域的SKU结合起来形成订单。这种策略可以同时拣选更多的订单，从而加快订单的履行速度。


定期补货 避免货量不足
安排补货以避免货量不足，并减少收货区的溢出。与其将新产品留在收货区门口，不如每天找时间进行补货作业。


灵活设计您的仓库
灵活性意味着为迎接变化做好准备。将您的作业设计为：由少量员工进行管理，并在高峰期轻松增加到许多员工。如果您了解自己的需要，这将有助于您提前计划好预期的季节性需求，否则等找到工人时已为时过晚。