企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的大化。
劳务外包是在提高企业效益和缓解企业用工压力方面的一个好的解决方案。通过外包，企业可以集中精力于自身的核心业务领域中，同时降低用工成本，提率和资源利用率，减少风险，避免很多管理难题。然而，劳务外包也存在很多缺点，比如交流、协调问题，质量不能，额外的管理成本、固化的合约难以修改等，因此在选择合适的外包服务商时，需要谨慎选择并做好风险控制。
无论什么样的外包，其实终的目的就是实现生产便捷化。
1、发包方在此中通过外包的形式节省自身人力物力的同时，赚取更多的利润
2、承包方在此中虽然承担了实际项目外包的风险以及作为外包落实的实践者，也会从外包的服务中获取作为承包方的服务利润。
3、而作为此中的实际工作人员，也可以称作为外包人员也在自身的岗位上获得同工同酬的回报。
是一举三得的事情。