合作细则监理综合加盟合作范围全国合作内容监理公司合作合作方式监理合作分公司合作期限长期合作模式工程监理分公司
监理工作流程
施工准备阶段监理流程
接受监理委托:与建设单位签订电力工程监理合同,明确监理工作范围、内容、职责、权利以及监理服务期限等事项,组建项目监理部并进驻施工现场。
熟悉工程资料:收集、整理与熟悉电力工程设计文件、施工合同、相关法律法规与标准规范等资料,了解工程建设规模、技术要求、质量标准以及工期目标等内容,为开展监理工作做好充分准备。
审查施工单位资质与人员资格:按照上述质量控制技术要求,对施工单位的资质与人员资格进行严格审查,审查结果报建设单位备案。
参与设计交底与图纸会审:组织或参与设计交底与图纸会审会议,提出监理意见与建议,协调解决设计图纸中存在的问题,形成会议纪要并经各方签字确认。
审核施工组织设计与施工方案:对施工单位提交的施工组织设计与施工方案进行审核,审查质量、进度、安全等方面的内容,审核通过后报建设单位审批。
施工阶段监理流程
工程质量监理流程:
施工单位自检:施工单位按照施工工艺与质量标准完成每道工序施工后,进行自检,自检合格后填写质量报验申请表并附上相关自检资料。
监理验收:监理工程师接到报验申请后,在规定时间内对工序质量进行现场验收。验收内容包括施工质量是否符合设计图纸与规范要求、施工记录是否完整、质量证明文件是否等。如验收合格,签署质量验收意见;如发现质量问题,下达监理通知单,要求施工单位限期整改,整改完成后重新报验。
加强监理人员的培训工作,提高其业务素质和水平。定期组织内部培训,学习相关法律法规、标准规范、监理业务知识和新技术、新工艺等内容。鼓励监理人员参加外部培训和学术交流活动,拓宽知识面,了解行业发展动态。通过培训和考核,使监理人员具备良好的职业道德、扎实的知识和丰富的实践经验,能够熟练掌握监理工作流程和方法,有效地开展工程监理工作。
接收建设单位委托,签订监理合同。
组建监理机构,进驻施工现场。
熟悉施工图纸和相关资料,参加图纸会审与技术交底。
审查施工组织设计和专项施工方案。
审查施工单位资质和项目管理人员资格。
检查施工单位质量、环境、职业健康安全管理体系建立和运行情况。
审核施工单位施工进度计划。
检查施工现场准备情况,包括场地平整、临时设施搭建、施工用水用电等。
召开次工地会议,明确各方职责和工作要求。
随着城市化进程的加速,房屋建筑工程的规模和复杂性不断增加。工程监理作为保障房建工程质量、进度、安全和投资控制的重要环节,其业务技术水平和工作方案的科学性直接影响到工程的顺利实施和终交付。本文将详细阐述房建工程监理的业务技术,并提出一套全面的工作方案,旨在为房建工程监理工作提供有益的参考和指导。