宁波定做浙江项目可行性研究报告的

年产280万只清洁用品生产线项目可行性报告/商业计划书/项目建议书/投标书/项目申请报告编写/项目资金统筹方案
年产80万平方米木包装箱、120万平方米纸包装箱生产线项目可行性报告/商业计划书/项目建议书/投标书/项目申请报告编写/项目资金统筹方案
建设家具家电商场项目可行性报告/商业计划书/项目建议书/投标书/项目申请报告编写/项目资金统筹方案
农产品物流交易中心项目可行性报告/商业计划书/项目建议书/投标书/项目申请报告编写/项目资金统筹方案
年产500万件清洁日用品生产线建设项目可行性报告/商业计划书/项目建议书/投标书/项目申请报告编写/项目资金统筹方案


可行性研究报告撰写 其实：针对一般比较简单：只要考虑经济可行、环境友好、社会效益良好就行。针对投资人比较麻烦，要更详细的投资评价、招商、运营。前者价格低，低的也可以，主要看要求是什么，做到什么程度。 一般可行性结论基本可行，原因是既然愿意立项，肯定经过考察和深虑的，不可行是风险承担能力，比如有的投资回收期8年以上，有的现金流量5年以上都为负的，主要看投资者风险承担能力
可行性研究是对建设项目从项目建设必要性，市场可行性，技术可行性，选址可行性，经济可行性，财务可行性以及社会可行性等角度进行的全面系统的分析。每一个部分有其深度的要求，比如市场可行性，要做到分析出市场的目前规模和未来增长趋势。初学者建议根据项目情况，找到自己薄弱的环节，多去读相关的书籍，弥补自身经济技术水平上的不足。

商业模式 进展与规划 讲清楚商业模式实现的具体方案，主要说明你向谁提品或服务，你的产品或服务主要内容是什么，你怎么收钱，以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。一个切实可行的盈利模式是投资人关心的事，你需要告诉投资人：商业盈利模式是怎么样的？这样的模式是可靠并且有盈利期望的。
Tips: （1）在这个环节中，数字有说服力。团队和数据往往是初期判断和兴趣点，适当罗列运营数据，展示量级和数据里程碑可以更好地展现你取得的成果。投资人没办法仅通过BP就试用你的产品，因此运营数据就成了产品以外直观的体验。
（2）这个产品做出来以后，怎么推广，打算用多少时间做到多少的用户量，公司会怎么去扩展，希望占有多少的市场份额也要具体说明。这一步做好以后，下一步会怎么做，一步一步的，公司长远的一个发展规划是什么样的。毕竟投资人投资的不只是产品，而是这家公司，需要了解这家公司长远的一个发展。
Who 你的团队 讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长。只要团队好，模式、市场与利润都是可以创造的。
Tips: （1）投资人希望看到你要做的事是适合你做的。创业者做项目，需要有相关气质，积累过相关经验，在要做的事情上有过积累，不能只是因为你想做一件事你就去做。
（2）团队项目的经历和经验，与当前项目的匹配之处。需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项目。稳定的团队利于。
Why you 你的优势 讲清楚你的项目和团队优势。“事为先、人为重”，让投资人相信你要做的事非常有前景，而且你们团队很适合这个项目。 Tips: （1）核心竞争力：“为什么你们能做成功？”自己的核心竞争力和与众不同的地方。关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。
（2）渠道优势：名人创业，成熟企业转型，都会为新项目带来很多现有渠道。自己或团队的亲朋提供的资源，团队里有出走员工，都是渠道优势的一部分。相比技术和团队，渠道优势并非真的优势，因为渠道是别人也可以用的。渠道仅作锦上添花，决不能拿来当核心竞争力。
（3）差异化：差异化把潜在竞争对手列出来，把各自的侧和业务方向描述清楚，让投资人了解在这样一个竞争环境里，为什么你还能有立足点。分析产品的差，保持差异化，将有限资源集中到一个简单明确的点上。
（4）竞争壁垒：有壁垒的竞争态势市场竞争是不可避免的，但竞争壁垒决定着竞争的态势。你的创业项目竞争壁垒有哪些，技术壁垒、资源壁垒、许可壁垒。竞争壁垒体现着你的项目竞争能力的持久性。
How much 财务预测 计划 讲清楚年的财务情况，以及后三年的财务预测。投资人不会把钱交给一个没有计划和目标的创业者。他们想要知道，公司什么时候能够达到收支平衡。 T
ips: （1）资金需求一般做一年规划，这一年项目要达成什么目标，达成这个目标需要多少钱。这些钱将怎样去实现这个目标。如果业务成功，什么时候能达到盈利，如果业务遇到问题，自己的财务状况能够继续支持企业运营多久，这些都是创业者需要思考的问题。
（2）不要预测过高、过于夸大和吹牛；难以置信的利润和回报是不足取信的。带着现实和保守的，才能使你获得认真对待。
（3）早期项目的盈利不重要，投资人主要对高增长性感兴趣。表明你的计划，需要多少资金，准备稀释多少股份。稀释的股份要少于30%，稀释太多你就是打工的了，稀释太少投资人可能不太感兴趣。

潮松公司服务领域涵盖市政工程、城市基础设施建设、公共设施建设、房地产(商业、住宅、酒店、写字楼、综合体、休闲、旅游地产、工业地产)、物流园、古建筑、电子类高新科技、农产品、酒类等行业。集团拥有15名各行业人员，骨干成员从业均在7年以上，有着强大的行销策划能力和丰富的方案撰写经验，成功地帮助客户投资项目顺利通过、银行、合作方的审批。 　　因为建设项目立项在商业或地产中也是比较常见的，其竞争肯定是比较大的，所以建设项目立项申请一定要真实而具有说服力才能更好的被审批。
（1）立项范围 　　凡投资1万元（含）以上的项目，都应当竞争立项、其中包括:新建实验室、改建、扩建、仪器设备、应用软件等；
（2）立项原则 　　建设项目立项申请实事求是、真实准确、学院财力，采用设定条件，竞争方式立项；
（3）立项条件 　　新建实验室的设置条件，应符合《高等学校实验室工作规程》的规定、与评估关系密切的基础课或主干课程的（考虑配套软件或仪器）；使用率高（周课时/年课时量统计），建设迫切需要；可行性研究资料和方案真实可靠；本单位实验管理良好，以往实验室建设完成较好，工作落实；
选潮松公司的理由
、服务诚信、耐心听取客户不同意见，认真负责售后修改事宜，以信誉赢得市场。

可行性研究报告的主要内容（企业必看内容）
1.投资必要性。2.技术的可行性。3.财务可行性。主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案。4.组织可行性。5.经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值。6.社会可行性。
可以自主的：定额消耗量、人材机单价、企业管理费率、利润率、风险费用、措施费用、计日工单价、总承包管理费等；不能自主的：安全文明施工费、规费、税金、暂列金额、暂估价、计日工量、投标报价不得低于成本。投标报价编制的关键点
（1）投标人应按招标人提供的工程量清单填报价格。填写的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量与招标人提供的一致。
（2）措施项目的内容应依据招标人提供的措施项目清单和投标人投标时拟定的施工组织设计或施工方案；投标人可根据工程实际情况结合施工组织设计，对招标人所列的措施项目进行增补。
（3）分部分项工程费报价的重要依据之一是该项目的特征描述，投标人应依据招标文件中分部分项工程量清单项目的特征描述确定清单项目的综合单价，当出现招标文件中分部分项工程量清单项目的特征描述与设计图纸不符时，应以工程量清单项目的特征描述为准；当施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目的特征描述不一致时，发、承包双方应按实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价

可行性研究报告编写时项目的投资估算，主要依据项目建设方案确定的建设任务及及其工程量的建设投资和设备配置投资。
项目投资估算参考的文件：
《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；
《投资项目可行性研究指南》（试用版）；
建筑工程费用以现行建筑工程费用标准及费率为依据；
设备工程材料价格以市场价格或信息价并参考供应商报价估算；
《全国统一建筑工程基础定额综合估价表》；
《全国统一安装工程预算定额单位估价表》；
《全国统一建筑工程基础定额装饰工程综合估价表》；
《贵州省建设工程施工费用计算规则》；

二、投资估算编制基础数据
1、建筑工程费：根据类似工程决算，并参考安顺市建设工程造价指数信息进行调整，以单方指标计入。
2、设备价格以询价、厂家报价为依据。
3、安装工程费根据类似工程指标，按设备及工器具购置费的10%计取。
4、建设单位管理费根据、财政部有关规定执行。
5、勘察设计费、建设监理费、费等按计委、颁布的收费标准及贵州省、安顺市有关规定执行，并参照市场价进行估算。
6、基本预备费按工程费和其他费用之和的5%计算。
7、本项目流动资金参照同类项目，采用扩大指标法估算。
编制原则
①根据产业政策，地方项目优势以及市场导向，确定项目建设方向和规模；
②科学规划、合理布局、节约投资、缩短工期；
③结合未来发展规划，合理安排发展用地；
④在研究过程中，认真贯彻执行有关政策、法规，搞好环保、节能、卫生安全及消防等设计。
3、编制范围
本可行性研究报告的内容和深度依照发展和改革会《轻工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定》的要求进行，依据产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办单位的实际情况，按照项目的建设要求，对项目的实施在技术、经济、社会和环境保护等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证。研究、分析和预测国内外市场供需情况与建设规模，并提出主要技术经济指标，对项目能否实施做出一个比较科学的评价，其主要内容包括如下十个方面：
①确定项目建设总平面布置方案。
②确定木塑板、版、建筑模板、家具板生产规模和工艺技术方案。
③确定建设条件与项目选址。
④确定原材料、燃料及动力的供应。
⑤确定公用工程设施建设方案及供水、供电方案。
⑥确定企业组织机构及劳动定员。
⑦项目实施进度建议。
⑧确定环境保护及劳动安全卫生保障措施。
⑨分析技术、经济、投资估算和资金筹措情况。
⑩预测项目的经济效益和社会效益评价。
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