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（1）安全技术交底及入场教育制：安全技术交底由技术负责人会同行管副经理共同编制，根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员须亲自逐级进行书面交底。分项工程均要有安全技术交底。
（2）班前检查制：专职安全员督促与检查施工方，分包方的安全员、班组长每天班前是否对现场的安全防护设施进行了检查、整改；行管副经理不定期的进行巡查，及时制止不安全行为，督促整改不安全因素。

（1）项目部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
（2）项目部要对分包方进行检查，认真作好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。
（3）在施工过程中对安全薄弱部位予以控制，大型施工设备从设备进场检验，安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

拆除分成两个步骤。步骤为建筑垃圾挖运，包括原地面以上结构部分拆除遗留渣土，拆除建筑物基础之间的渣土、砌砖、土方等。第二步骤为拆除建筑物基础混凝土及钢筋混凝土。步骤使用挖掘机，将渣土清除，外露钢筋混凝土基础。第二步骤使用破碎锤，将钢筋混凝土进行破碎，切割成碎块，便于运输车运输。

根据房屋的结构性能及施工现场实际情况，先将房屋门、窗、装饰及附件拆除，采用履带式挖掘破碎（258型）将原墙体拆除至地面，再拆除楼板，接着拆除墙体，依次从上至下进行，后采用履带式破碎机（258型）将所有的混凝土梁、墙体进行破碎，同时施工人员对现场的单砖、钢筋等可以再利用的物品进行分类堆码清理。

随着各行业各部门应用的深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，囊括幼儿园各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破，化细分将是幼儿园相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将有更多的环节可以做成相对立的系统并分割市场，交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。软件开发商将可以凭借对某一细分的深入研究与优势，在市场取胜。

在拆除工作前，弄清本建筑物周围的管线情况，包括高低压管线，给排水管线、污水管线，通讯线缆等，确定线路走向，必要时人工挖掘确认位置。切断所有与建筑物的管线。当建筑外测有架空线路或电缆线路时，应与学校基建管理部门取得联系，采取防护措施，确认安全后方可施工。

质量要求：满足施工图纸及国家相关法律法规、工程规范、验收标准的要求。工程施工所采用的材料符合国家相关对环保和有害物质排放量的控制标准。
（2）验收标准：《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001、《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001等国家其他相关规定。

以上约定品牌及系列一经中标原则上不允许改变，如果投标单位在设计效果及材料质量的基础上，能找到质量及价格更优的产品，需报招标方及设计单位共同认可后方可用于报价和施工、如不能通过设计师及招标方认可的使用招标方产品；投标方在投标时应充分了解图纸及材料清单。

公司现有员工160 人，其中建造师 12 人，二级建造师 20 人，职称 20 人，中级职称 40 人，各类中级以上技术工人68 人，本科以上学历人员达 80%以上，中技术骨干达 70%以上。雄厚的人才储备，灵活的用人机制，合理的梯形人才结构，汇集了一支能征善战的团队，为公司发 展壮大提供 了坚实的人力保障。