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建立的协调会议制度,施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议,解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位,在施工前应组织的协调会,使各队进一步明确施工顺序和责任。

本来监理应为咨询或从事项目管理工作,但基于一些深层原因,监理已经异化为施工监理,监理是一重要控制的行业。 建设工程监理(以下称工程监理)单位是建筑市场的主体之一,它是一种高智能的有偿技术服务,我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。

你得有系统的管理方法及流程。要想经营一家公司,“系统”,俗话说“无规矩不成方圆”,一开始就得制定工作流程,大家各司其职,每个岗位要密切配合,在造价咨询这一环节细分,谁该干什么负责哪一方面都要明确,提升公司整体的工作效率,把每项任务落实到个人,避免偷奸耍滑,从而业务保质保量的完成及交付;

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