自驱型班组安全管理模式建设

班组作为企业的基本构成细胞和车间的基本组成单位，对​‌‌企业的各项生产任务的圆满完成和经营管理目标的顺利实现举足轻重。因此车间的安全管理从班组抓起，只有通过扎实细致的班组自主管理工作开展才能较终实现和不断加强班组安全建设。
通过自己长期以来的工作实践和在安全生产及班组安全管理过程中的不断实践，自己深刻的体会到要真正实现班组安全建设，从搞好班组自主管理工作抓起，具体做法体现在以下六个方面：
一、不断改进和完善班组安全教育方法，增强安全教育的有效性。要完善各项安全教育管理制度，使各项管理规定更细致，努力提高安全教育检查的效果、方法。不能仅靠检查安全记录和抽查背诵内容，安全教育是否有效果要在实际工作中，与工作现场实际结合起来检查。在工作场所，根据工作内容，检查员工是否了解相关的安全注意事项，将教育与检查落到实处。班组应增强安全教育的有效性，决不能以应付的心态去“完成”安全教育任务，安全教育不能教条地死记硬背，也不应该仅仅局限于所谓的“安全条规”，要让员工认识到危险因素分析与安全预控措施之间的内在联系，要着重培养员工判断与应对各种危险境况的能力。安全活动不能流于形式，要扎扎实实地搞好安全活动记录，让记录真正体现活动内容，让活动具有针对性，起到一定的启发和教育作用，员工知道得越多，所犯的错误就应该会越少，安全防范意识、操作的准确性等方面也都会相应全面提高。
自驱型班组安全管理模式建设，其实就是作业在班组，风险在基层。抓好了班组安全管理就打造好了企业的安全管理基石。通过梳理班组安全管理的管理事项及相应的管理标准，通过互联网工具对班组履职实施监测、评比、考核，打造班组有能力管好、有动力管好并且管得越来越好的自驱型安全管理模式。



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