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水运是使用船舶运送客货的一种运输方式。 水运主要承担大数量、长距离的运输,是在干线运输中起主力作用的运输形式。在内河及沿海,水运也常作为小型运输工具使用,担任补充及衔接大批量干线运输的任务。

专线物流的优势在于对于同一线路上的货物进行打包处理,减少了中转环节,从而缩短了货物的运输周期,提高了物流效率。同时,由于专线物流规模较小,其针对性也更强,因此能够更好地满足客户的需求。

专线物流陷入中介僵局,物流行业该如何改变走出困境?
专线物流,又称货运专线,指物流公司用自己的货车、专车或者航空,运送货物至其专线目的地。一般在目的地有自己的分公司或者网点,以便货车来回都有货装。
专线的组成主体是货运站、专线货车、司机和信息交互系统。
专线物流包括自营业务与业务。自营业务是指专线物流公司揽收起始点在线上的货物。专线物流其实就是直达运输,是某个城市到另一城市的直达运输。与专线运输相对应的是中转运输。所有的运输企业必然会有专线运输。其业务流程大致是物流公司接单,然后提货发运,在途追踪、货物到达货主签收,物流公司与货主对账结算。而业务则是承接业务后转卖给其他物流公司,便于发挥联合优势。
专线物流的目的,是为了节约成本,但这要建立在货量充足的前提下,不然非但不能做到节约成本,反而会亏本,所以专线公司一般走的时间不确定,货满车走,客户的运输成本也会随之降低,但也因此导致了运输所耗费的时间则会不定。

现在专线物流公司的主流发展模式有哪些呢?相比传统的专线发展,有具有哪些优势呢?在这物流市场不断壮大和反复冲击的时代,专线物流的发展模式已经不再是单调平凡,随着物流市场的不断壮大与反复冲击,国际进出口、国际货代等业务的大量涌入,强烈地冲击着传统专线物流的发展轨道,跑路的专线企业越来越多。下面让我们来简单了解一下专线物流公司的主流发展模式。
1、稳健:专线联盟模式
专线联盟的建立,在于整合专线,把专线企业组织在一起,形成强大结盟,共谋发展,建立专线物流服务的标准化体系,以提升各企业的盈利水平、综合竞争力,获得持续发展的强劲支持和动力。
联盟模式通过好的专线联盟有效地把联盟的专线和社会上的散兵游勇区别开来,形成一定程度上差异化的优势,扩大货源,降低成本,抵御风险。一般有两种类型,一是以盟主企业为核心的加盟模式;二是不同区域之间的互补模式,也成区域互补模式。加盟模式一般是总公司与加盟子公司之间的联盟;区域互补模式是不同区域之间的企业之间进行联盟,其目的是通过联盟来扩大自己的网络覆盖面,进一步巩固自己在本区域的优势。

专线物流的专线流程
专线物流其实就是直达运输,是某个城市到另一城市的直达运输。与专线运输相对应的是中转运输。所有的运输企业必然会有专线运输。其业务流程大致如下:
接单(登记客户和货物信息,公路调度配载,空运订舱);
提货发运(统筹车辆,或者确定飞机舱位);
在途追踪(司机信息反馈,空运运单查询,到货反馈);
到达签收(货物配送交接,向客户反馈);
对账结算(根据双方协议或者合同内容物流公司将运费交付承运方,结账完成后流程结束)。

物流货运核心价值
1、货物运输全程使用厢式货车进行运输,确保货物在途,装卸货物人员经过培训,标准化操作,确保货物装卸;
2、快速定时、、定班次运行,合理的截止收货时间,合理的标准化作业流程,所有运输车辆装有GPS卫星定位系统,严格控制车辆在途与到达时间,确保货物快速、准时到达;
3、派送各分支机构营业网点已实现网格化分布,并在区域内进行派送人员网格化派送作业,为客户提供“、经济”的派送服务。
物流公司优势
从门到门——只需一个,剩下的事由我们做
速度快捷——每天准时发车,决不误点,随时随地与货车保持紧密
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