具有公信力民企战略忽悠局顾问公司

博思咨询经过十余年的积淀，对中国文化尤其是江浙区域文化及市场有着深刻的理解洞察江浙企业家的思维从而更容易进行员工访谈，更容易获得信息，更容易将国际的管理技术同本地化思维进行有效结合

http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=0105具有公信力民企战略忽悠局顾问公司

http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=010501&cid=133

战略咨询-博思咨询通过对企业的市场环境,竞争对手,运营基础等方面多维度研究,为企业战略定位,并跟进企业战略执行,及时战略和战略重整.

Q：那到底什么是战略解码?解码要解到什么程度呢?战略解码就是让执行层理解战略并且找到和自己关系的过程，是实现从战略到战术的科学转化过程。战略解码的输出就是关键任务和依赖关系，只有任务才可以被科学管理起来。解码的后要形成这么一份战略战术ST图，要把上层的战术与下级的战略进行有效的联结，要确保下级的关键任务能够有效支撑我们的上级战略。让每个人能够各司其职，又能整体有效联结。

具有公信力民企战略忽悠局顾问公司

影响企业战略的因素个影响企业战略的因素应该是愿景规划。使命、核心价值观和愿景是愿景规划的三个组成部分。也是一个企业存在时核心的部分。在战略规划的过程中，使命和愿景始终指引着战略制定的方向的要求；而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。影响企业战略的第二个因素是外部环境。这个外部环境，包括了宏观环境和产业环境。所谓宏观环境主要是看区域的经济状况以及每个经济周期的经济状况。而产业环境则可以借鉴波特的五力模型。包括了：供应商，客户，竞争者，替代者以及潜在的竞争者。同时战略管理也和内部因素是相关的。内部因素包括两个方面，是哈默尔和普拉哈拉德所推崇的所谓企业核心竞争力。第二是企业文化，企业文化对公司战略的影响主要包括以下几点（亨利*明茨伯格《战略历程》）：1、决策风格2、阻止战略的转变3、克服对战略改变的阻碍4、主导价值观5、文化冲突

 

相关文章 的国企品牌战略规划咨询公司 http://fuwu.huangye88.com/xinxi/7eghi5qg082b0.html