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房地产项目申请报告

1、申请报告简介及项目概况;项目申报单位概况;项目概况

2、发展规划、产业政策分析;行业的准入分析;资源开发及综合利用分析。

3、节能方案分析:用能标准及节能规范;电气节能;给水排水节能;结构节能;暖通空调动力节能;建筑节能;节能效果综合分析及评价。

4、建设用地、征地拆迁及移民安置方案

5、环境和生态影响分析:环境和生态现状;项目建设对环境的影响;生态环境保护措施;环境和生态影响综合评价

6、经济影响分析:经济费用效益或费用效果分析;行业影响分析;区域经济影响分析;宏观经济影响分析

7、社会影响分析:社会影响效果分析;社会适应性分析;社会风险及对策分析

管理团队

把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员有较高的技术知识、管理才能和多年工作经验。管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中,应描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

精炼的计划摘要

商业计划书的计划摘要也十分重要。它能让投资者有兴趣得到更多的信息,它将给投资者留下长久的印象。商业计划书中的计划摘要将是撰写的后一部分内容,但却是出资者要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。

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