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施工安全管理
建立健全的施工安全管理体系,加强对施工现场的安全管理。制定详细的安全操作规程和应急预案,确保施工过程中的安全。
施工变更管理
加强对施工变更的管理,严格控制施工变更的范围和费用。对施工变更进行严格的审批和管理,确保施工变更的合理性和必要性。

人才短缺
EPC 工程总承包需要具备设计、采购、施工等多方面知识和经验的复合型人才。目前,我国这种复合型人才还比较短缺,这给 EPC 工程总承包的实施带来了一定的困难。
(四)风险管理难度大
EPC 工程总承包项目通常具有投资规模大、建设周期长、技术难度高等特点,面临的风险也比较大。如何有效地进行风险管理,是 EPC 工程总承包面临的一个重要挑战。

保障工程质量和安全
的勘察设计是保障工程质量和安全的关键。通过对工程场地的全面勘察和科学设计,可以有效地避免工程建设过程中的地质灾害、结构安全等问题,确保工程的质量和安全。
(三)控制工程成本和进度
合理的勘察设计可以优化工程方案,降低工程成本。同时,准确的设计图纸和施工方案可以提高工程建设的效率,控制工程进度。

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