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改制即指企业转变其经营主体的组织形式,涵盖有限公司向股份公司的转型,事业单位转为公司制,以及国有资或控股、集体单位改制为股份公司或有限公司等。这一过程中,因涉及企业体制和经营模式的根本性变化,改制前的资产评估显得尤为关键。资产评估不仅决定了改制后各利益主体如何分配权益,更是企业改制不可或缺的一环。

企业改制中的资产评估,作为核定企业价值的核心环节,对资产重组、企业兼并及债务处理等具有指导作用。明确的资产评估为资产处置提供了价值基准,增强了处置过程的透明度和效率,同时促进了改制过程的监督与管理。此外,资产评估还直接关系到国有产权的清晰界定,依据相关法规,通过对资产的定性分析,明确国有资产的价值,是保护国有资产安全、防止流失的重要手段。

综上所述,企业改制中的资产评估在确保改制合规性、促进资产有效配置及保护国有资产方面具有重要意义。

  改制资产评估面临的难点主要包括:

  一、长期投资隐匿:大额长期投资常因种种原因未在账面明确反映,需评估人员深入调查,揭示并纳入评估范围。如某企业虽账面无显示,但实际控股的房地产公司盈利丰厚,经多方沟通与政策阐释,终确认并评估了该资产。

  二、自然资源估值难:如水产养殖企业的天然池塘,虽自然形成但价值显著,常因不符合固定资产标准而账面无体现。需通过社会调查、市场调研及政策依据,合理评估其价值。

  三、无形资产识别与评估:企业内生的无形资产(如特许经营权、许可证等)常未计入会计账簿,评估时需细致调查,确保全面评估,避免遗漏导致资产低估。

  四、树木花卉资产遗漏:企业日常费用中列支的苗木花卉培育成本,随时间累积形成可观资产,易被忽略。需评估人员细致核查,确保此类资产得到合理评估,防止资产流失。

  五、核销财产再利用:企业为适应市场变化频繁调整产品线,部分已核销或报损但仍具使用价值的资产(如机器设备、办公用品等)需重新评估其价值,并考虑其潜在生产力,经主管部门同意后纳入评估范围。

企业并购改制的动因
企业进行并购,主要的动因有:① 企业发展动因。在激烈的市场竞争中,企业只有不断发展才能生存下去。并购可以让企业讯速实现规模扩张:可以突破进入壁垒和规模的限制,迅速实现发展,可以主动应对外部环境变化。② 发挥协同效应。并购后两个企业的协同效应主要体现在经营协同、管理协同和财务协同等方面。③) 加强市场控制能力。通过并购可扩大市场占有率,增强企业竞争力。④ 获取价值被低估的公司。⑤ 降低经营风险,并购可以使企业迅速实现多元化经营,从而降低投资组合风险。

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