吉林CMMI3级认证流程
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办理要求 1、CMMI认证组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门,一般有一定实力的软件企业,无论是软件开发还是系统集成类的企业都是可以的。 2、组织应按照CMMI模型的要求建立项目管理体系。 3、CMMI体系应当在组织内全面实施,而不是仅仅个别的项目按照CMMI要求来管理。组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理的记录和数据。 4、CMMI认证后有效期3年,组织在3年后可以选择CMMI复评或CMMI升级。
CMMI(Capability Maturity Model Integration,能力成熟度模型集成)3级认证是评估企业软件开发过程是否规范、完善、可管理的认证。该认证分为五个阶段,具体如下: 1.初步评估和准备阶段:这个阶段是评估组织现状,比较组织的现状与终认证要求之间的差距,并开展初步规划和确定CMMI认证目标。 2.数据收集阶段:该阶段主要目的是收集组织的软件开发过程和管理过程的数据。这些数据将用于评估当前状态和为改进目标所需的工作量。 3.评估和制定改进计划阶段:这个阶段主要是对收集到的数据进行分析,并根据分析结果制定改进计划。评估可以形成一个评估报告作为改进计划的指导。 4.实施改进计划阶段:这是一个改进过程的阶段,并且是时间久的阶段。在这个阶段,组织将根据制定的改进计划实施具体的改进措施。企业要注意,这一阶段不是单一的一次性的工作,而是持续性工作。 5.检查和控制阶段:这个阶段主要是确保考虑到所有的因素以及所做的改进符合CMMI认证标准。通过评估,并采用CMMI认证团队的建议或审计员的建议,以进一步改进组织的软件开发过程。
CMMI,全称是“软件能力成熟度模型集成”,是由美国部与卡内基梅隆大学下的软件工程研究中心(SEI)以及美国工业协会共同开发的一套软件能力成熟度评估标准体系。 这套体系主要用于指导软件开发过程的改进和软件开发能力的评估。通俗一点说,CMMI体系就是一套指南,做事的一般方法,改进质量的参考框架。 通过从业界收集的佳实践进行分析,实现CMMI体系的过程就是改进的过程,终的目的就是为了帮助企业更好管理项目,在工期和预算的前提下,输出的软件。
整体来说,导入CMMI有以下几点益处: 1. 提高生产率 2. 降低错误率 3. 缩短开发周期 4. 提高对项目的控管能力,且适用于各种有软件或系统开发维护操作的组织 这也是国际间许多重要的非外包项目单位,如微软、花旗银行等单位都积极投入流程改善的原因,所以CMMI并非只适用于标案或软件外包的公司。 根据SEI在成熟度报告对于产业类型的分类,主要为下列三种,并各自包含数种服务类型: 服务类:商业服务、工程与管理服务、医疗业与其它服务。 制造类:工业机械与设备、运输设备、电子与其它电力设备、器械与相关产品。 其它类:零售、批发、公共行政(含)、财务、保险与地产业、运输、通讯、电力、瓦斯与卫生。 这三种产业类型在SEI成熟度报告中的分析,以服务类为多,共有98家(62%),其次是制造类,共有31家(20%),后则是其它类,共有29家 (18%)。进一步分析,服务类中是以工程与管理服务及商业服务为多,制造类则是以器械与相关产品为多,其它类是以公共行政(含)为多。
CMMI (Capability Maturity Model - Integrated, CMMI) 是SEI继CMM成功开发的新修订版本,目的在发展一个共通性的整合架构,以支持整合不同领域的特定能力成熟度模型及相关产品,并致力提供系统工程及 软件工程的指导原则,期许在任何架构下的组织,都能促进其流程改善,CMMI不仅提高每别成熟度要求的门坎,同时扩充能力成熟度评估适用范围,使得软 件工程、系统工程的领域及集成性产品与流程开发的环境,都能运用CMMI为软件开发过程提供持续改善的指导,对软件生产力与质量的提升亦有显着的实质 效益,并确保所有发展的产品,能与国际标准组织/国际电工(ISO/IEC) 15504软件过程评估技术报告兼容并一致。
上海赛谷信息科技有限公司(Beyondsivy InfoComm Technologies LTD)成立于2011年,十多年专注于CMMI、ITSS、CCRC、CS、DCMM、ISO系列认证(如:ISO9001质量管理体系、14001环境管理体系、45001职业健康管理体系、ISO27001信息安全管理体系及ISO20000 IT服务管理体系)、知识产权(如高新技术企业认定、高新项目成果转化、商标注册、软件著作权、双软认定)等咨询服务。本公司聘用国内外组成服务团队,以提升客户价值为目标,团队通力合作,采用的管理方法精心为客户提供的IT管理方案。 在为客户提供IT管理咨询服务的同时,还准备一支技术的技术服务团队为客户提供技术服务,以满足客户在IT管理过程中的技术手段需求。通过引入国际的管理理念,结合国内企业的运营特点,配置主流的技术为辅助手段,为客户的信息化管理保驾,助您的业务水平达到新高点。