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面议
延伸扩张
策划的终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的,只要有科学的与高超的智慧来规划延伸战略,就能通过理性的延伸与扩张充分利用资源这一无形资产,实现企业的跨越式发展。因此,策划的重要内容之一就是对延伸的下述各个环节进行科学和前瞻性规划:
提炼具有包容力的核心价值,预埋延伸的管线如何抓住时机进行延伸扩张如何有效回避延伸的风险延伸产品如何强化的核心价值与主要联想并提升资产延伸中如何成功推广新产品
企业创出后,并不能高枕无忧,出于生存与发展的需要,还需要对进行行之有效的管理。管理应遵循一惯性、差别性、全面性等基本原则。它内涵产品力管理、市场力管理、形象力管理、组织力管理等内容。
设计
设计
做好管理工作:管理有如下步骤:
1、了解产业环境,确认自己的强弱点,决定“核心”生意;
2、形成企业的长远发展目标及可操作的价值观(文化);
3、建立完整的企业识别,并形成维护管理系统;
4、确认与消费者的关系,进行定位;
5、确定策略及识别;
6、明确责任归属,建立机构,组织运作;
7、整合营销传播计划及执行,确保与消费者的每一个接触点都能传达有效的信息;
8、直接接触消费者,持续记录,建立档案,不断培养消费者的忠诚度——跟踪与诊断;
9、建立评估系统,跟踪资产——评估;
10、持续一致地投资,不轻易改变。管理的目的在于通过细分市场找到自己的特性,建立自己的优势,并获取利润。能够在市场上脱颖而出,企业更新观念,避免只重媒体宣传、等短期行为,而要重视的延伸性管理。管理是对建立、维护、巩固的全过程,是一个有效控制及其与消费者之间的关系的管理过程,只有通过管理才能实现远景,终确立的竞争优势。
设计任务
对于设计公司来说,比较大的困难在于,企只看重LOGO的变化而忘记其后面的整体的变化,经常有国内的企业喜欢“给我100个让我挑挑看”。他们喜欢用征集的方式来更换LOGO,但是这样的做法少了标志和之间的连接。举例来说,假如联想要换标,一开始就拿着的LENOVO的标识去,联想的人肯定会问,为什么用这个图案,字体为什么是这样的?这些问题常常让人无法回答,要沟通的东西太多。
“是设计而不是LOGO设计。”所以,正确的方法应该是:先明确要变成什么样,然后再明确想要改变别人什么看法。
也就是说,先赋予一个任务,再赋予LOGO一个任务。
如BP表达的是理想、关怀;联邦快递表达的是使命必达,DHL强调的却是速度。
换标是一个说故事的过程,内部的员工要懂,才会说给别人听。换标只是一个开始,就像换衣服一样,提醒人们的注意力。
要让LOGO讲出想讲的一句话,LOGO不能讲太多,中国企业的特点就是想把文化内涵的东西都往LOGO里面放。设计公司提到摩根的LOGO,有一个三角形,右上角是获利的方向。非常简单的表达。奥美、IBM都是用公司的名字做标志,但是中国的公司却想让很棒的故事在标识里面体现出来。要求文字,重视企业文化。常常将企业文化和混为一谈。
对于新LOGO的决策过程,设计公司建议不要进行全民,但是要进行“灾难测试”,不能触犯当地的一些文化禁忌。要进行调研,让目标对象看了之后,在没有提示的前提下,讲出他们联想的三件事。并且描述出这个LOGO想跟你说什么。
“你是谁,想往哪去,怎么去,想成为什么样的人,你有哪些资产。”这是每个想更换自己的LOGO的企业都要先了解的东西。
企业形象建设的重要性
吉姆.柯林斯指出,“伟大的公司的创办人,通常都是制造时钟的人,而不是报时的人。”为什么是造钟,而不是报时?那是因为公司是比产品更重要的东西,你可能在初创的时候没有任何产品,但是你却可以拥有一个公司,拥有一个远瞩的公司,这个公司,会为你创造出伟大的产品,但是如果你刚开始为了追求伟大的产品却忽略了公司的作用,你就只能报时,而不是造钟,你再好的产品可能会因为你的公司能力不足而被别的公司取代、更新、。 这个定论在某种程度上引申出了一个企业形象的重要性,我们常说市场竞争,归根到底终竞争的并不是产品,而是产品背后的企业,产品只是一种载体,是让消费者了解企业的一种直接的途径,搭建起企业与消费者之间的桥梁,企业的形象决定企业的命运,企业才是的创造。 企业的形象是否清晰、完整直接影响其在市场中被接受的程度,定位清晰、个性鲜明而又适合市场需求的形象不仅能够使企业获得市场先机,更能为产品增加附加价值。
企业形象策划
要打造成功的企业形象,实际就是“短期间创造高销售量”的变相艺术包装设计。这就意味着展开企业形象策划这一项首要工作,有步骤才能产生有效的行动,换言之:策划在本质上是一种运用脑力的理性行为,是找出事物的因果关系,衡量未来可采取的途径,作为决策之依据。策划所起到的作用是,预先决定做什么,如何做,谁来做。 企业形象策划一般包括以下内容: 企业现状调查---包括企业外部的宏观微观环境,目的在于分析和掌握企业的市场背景和发展机会。 企业现状分析---客观分析企业形象的认知度,如不足则通过相应途径使形象清晰化。 企业形象调研---将调查得出的企业实际形象与自我期望形象进行比较,揭示两者间的差距,从而弥补这种差距,这是企业形象策划工作的。
销售策划
营销策划主要分为市场营销跟网络营销两种形式 (1)市场营销策划 市场营销策划是根据企业的营销目标,以满足消费者需求和欲望为核心,设计和规划企业产品、价格、渠道、、服务和创意,从而实现个人和组织的交换过程。 市场营销策划是为了改变企业现状,完成营销目标,借助科学方法与创新思维,立足于企业现有营销状况,对企业未来的营销发展做出战略性的决策和,带有前瞻性、全局性、创新性、系统性。 (2)网络营销策划 网络营销策划是指企业以电子信息技术为基础,以计算机网络为媒介和手段,对将来要发生的营销活动及行为进行决策(包括网络营销调研、网络产品开发、网络分销、网络、网络服务等)。
认知提升
认知(Preceived Quality ),在行业内被广泛认同的是建设的四段里程,即:认知--联想-忠诚。认知度是资产的重要组成部分,它是衡量消费者对内涵及价值的认识和理解度的标准。认知是公司竞争力的一种体现,有时会成为一种核心竞争力,特别是在大众消费品市场,各家竞争对手提供的产品和服务的品质差别不大,这时消费者会倾向于根据的熟悉程度来决定购买行为。
认知的基础元素:
(1)差
(2)相关性
(3)尊重度
(4)认知度
这个理论,为建设提供了可复制的模式,即:一个成功的,应该具备比较高的度,然后是受众对该的内涵、个性等等有较充分的了解,并且这种了解带来的情感共鸣是积极的、正面的,后,在使用了产品、认可了产品价值后,还会再次重复购买,成为忠诚的消费者。
通常我们了解一个公司的情况,认识企业新形象,在于企业定位的初!因此能诠释集团内涵,以视觉导向为认知的集团CI,才能集团效果优化,才能良好的用户体验。在提升认知度上,我们认为主要从度、美誉度、忠诚度及联想上带给用户全面而深刻的理解!
的保护期限是从申请日起算,但商标是从获得注册之日算起是有区别于的。因为商标可以无限次续展,从申请日算起还是从获得注册之日算起并不存在实质性差异。注册商标的有效期为10年,但只要及时续展,存续一也不是问题的。
商标申请和申请类似,也需要申请书。另外,需要要求,限定抱得方位,商标则需要图样,确定商标表示的样子。集体商标和商标对申请人的资质有要求,并不是所有人都有权申请,故需要提交主体明文件。集体商标和商标都是符合的多个主体使用的,需要一个管理的规则。商标属于民事,申请集体商标和商标不需要上级主管机关批准。不过,如果涉及地理标志的,那情况就有点。地理标志可以作为集体商标和商标不定都是地理标志。