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人才盘点+人才发展可以解决哪些企业面临的哪些问题/需求?
1)人员招聘问题:让企业用人部门和HR了解应该招聘什么样的人;
2)人才选拔问题:让企业了解到哪些员工是高潜人才;
3)人均效能问题:让企业了解到哪些能力特征的员工更容易在岗位上获得高绩效;
4)培训效果不佳问题:通过了解企业员工的能力特征针对性进行学习路径的规划,让培训效果更多地体现在工作结果的提升上。帮助企业清晰年度培训计划;
5)组织人才发展问题;通过搭建人才梯队,选育用留,从而提升人均效能,达到提升管理效率,经营效益的目标,并提升整个企业的组织人才持续发展。

企业人力资源与企业的战略目标实现具有重要的关联性。传统的人力资源部门在进行管理的过程中,由于管理工作任务繁重、内容繁多,导致人力资源部门的人力资源利用率降低。而人力资源外包的出现,可以使企业将一些非核心的,以及一些过于细节化的管理业务外包出去,这样能够帮助企业简化人力资源部门,从而将企业人力资源管理从繁杂的事务中解脱出来,专注于战略性任务,这样能够确保人尽其才,充分发挥人力资源的作用。在此基础上,企业将人才分配到正确的岗位上,才能够使每一个人都发挥自身的作用,更好地实现企业的战略目标。

企业进行人力资源外包对于促进企业发展、节约企业人力资源成本、优化企业人力资源结构等方面都具有重要的意义。在数字经济时代背景下,企业进行人力资源外包越来越普遍,企业更需要抓住这一机遇对人力资源外包服务应用进行不断的创新,使之更好地满足企业的需求也能够促使企业更好地走向市场。企业通过这样的方式,不断提高人力资源管理的水平,促进企业的发展,从而使企业在市场中能够更好地立足,不断提高自身的核心竞争力实现企业的永续经营与发展。

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