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采购方式一般包括单一来源采购、竞争性谈判、邀请招标、公开招标、询价等。

采购工程的建设过程中，在采购阶段，通过竞争性谈判的采购方式选择供应商的情况比较多，对于竞争性谈判工程响应文件的编制和评审是怎样的呢？

竞争性谈判工程的响应文件和公开招标工程的投标文件一样，需要严格按照竞争性谈判采购文件的具体要求进行编制。

竞争性谈判采购文件内容一般包括：采购邀请、供应商须知、采购项目说明及技术要求、合同条款及格式、响应文件格式。

竞争性谈判采购文件的供应商须知中有对响应文件编制内容的具体要求。包含：响应文件的内容、顺序及格式，所以，编制竞争性谈判工程的响应文件要执行相应的规定。

竞争性磋商是采购方式竞争性谈判中的一个重要程序。

竞争性谈判工程一般采用2轮报价法，响应性文件价格部分按照采购文件规定的工程量清单格式及计价办法编制的价格为报价，写入响应性文件的报价表中。

在竞争性磋商程序中，需要评审和每一个供应商进行磋商后，每个供应商对工程再进行第2次报价才是评审报价。

竞争性采购文件评审标准中一般要求对供应商的服务承诺和对每个投标人综合实力、拟派项目管理机构配备情况、信誉及同类业绩进行比较后打分。

标书的制作流程：标书咨询-确认费用-资料准备-过程沟通-策划编制-质量验收-免费修改-封装指导
标书看起来都会，做起来都废，没有头绪，没有逻辑，缺乏性，怎么能做的好，更别谈中标。因此能否中标,标书起到关键性的作用。
一、哪些原因导致不能中标？
我们常见的标书没有中标的基本原因如下
1、标书方案设计不合理；
2、致命性低级错误，标书日期填写错了；
3、报价核算错误；
4、没有及时关注检查招标网站，招标文件是否要做对应的内容变更，招标文件没带等。
二、典型的废标案列简单分享下
记得在2016年时候，王先生打电话来咨询我们，说：投标了2次没有都没有中。标书一次是找人家制作的没有过。第二次干脆自己做好了。结果也没中标。原本我想放弃的，但都快年底了为了员工能拿多点钱，还是得想办法，中标才有更多的事做。从朋友得知我们做标书很，所以就来看看。
经过了解之后，王先生约了来我们公司面谈，当天见到王先生拿着厚厚的一叠文件。我们团队仔细核对了文件之后，查了废标原因，内容其一报价核算错误，其二内容逻辑不通顺。
经过我们整理反复的修改，查验，三天制作好了一份全新的标书交到先生手里。后来先生打电话来告诉我们中标了

如何对投标文件进行加密和解密？需注意什么？

一、如何对投标文件进行加密和解密

1、招标人和投标人联合密钥加密和解密

各方信任度高，但因为参与操作解密的主体增多，解密失败的风险相对较高。

2、交易平台运营机构密钥加密和解密

不存在投标人操作不当造成加密和解密失败而影响开标顺利进行的风险，但容易出现交易平台运营机构失误和对其不信任的风险。

3、投标人密钥加密和解密

这种方式应用比较普遍。不存在对交易平台运营机构失误和是否信任的问题，但可能因网络通信条件、投标人密钥管理不善或者操作失误、终端软件环境等因素造成解密失败，影响开标效率，甚至产生各种纠纷。

定标，发出中标通知书，合同前谈判 获得中标通知书，参加合同前谈判 签订合同并退还投标金 交履约担保，签订合同 具体流程

一、投标的前期工作

1. 查询招标公告，获取招标信息

2. 到工程交易中心办理交易证

（1）办理交易证的两种形式 a.准入制 b.会员制 3.成立投标组织 公司进行工程投标时，要组织一个强有力的、内行的投标班子，其成员包括经理管理类人才、技术人才、商务金融类人才、合同管理类人才。 4投标的决策

该投标决策包括两个方面：其一，针对项目招标时投标还是不投标；其二，投标人如何采用策略和技巧。投标决策的正确与否，关系到能否中标和中标后的效益，关系到施工企业发展前景和职工的经济利益 二、购买资格预审文件 1.决定投标后，

投标人购买资格预审文件 2.编制资格预审申请的主要内容 （1）编制资格预审申请函 （2）法定代表人身份证明 （3）授权委托书 （4）申请人基本情况 （5）近年财务状况 （6）今年完成的类似项目的完成情况 （7）正在施工的和新承接的项目情况表

（8）今年发生的诉讼和仲裁情况 3.资格预审申请文件的装订、签字 申请人按本章的相关要求，编制完整的资格预审申请文件，用不褪色的材料书写或打印，并由申请人的法定代表人或其委托代理人签字或盖单位章。资格预审申请文件中的任何改动之处应加盖单

位章或又申请人的法定代表人或其委托代理人签字确认。签字或盖章的具体要求见申请人须知前附表。 资格预审申请文件正本一份，副本份数见申请人须知前附表。正标和副本的封面上应清楚地标记“正本”或“副本”字样。当正本和副本不一致时，以正本为准。 资格预审申请文件正本和副本应分别装订成册，并编制目录，具体装订要求见申请人须知前附表。

1.前期工作：

细致分析招标文件：招标文件既是投标单位编制采购投标书的基础，也是中标单位与招标单位签订合同的基础，了解掌握招标文件中响应的得分点，摸清要求及意图，找出招标文件中的陷阱，并分别标注出来，为采购投标书的编制打下良好的基础。

2.报名阶段：

对照招标文件内容，认真准备报名资料，准备相应的证书证件，按照要求缴纳投标金和工本费。

3.投标准备：

餐饮服务类投标书编制按照招标文件的规定注意语言、格式、书写方面的撰写，要求餐饮服务类投标文件资料、编码完整，不可出现掉页、缺页、错页的现象，避免因为细小错误影响投标单位的中标率，包括标书中需要签字盖章的地方也不能出现纰漏。

4.投标：

投标单位携带相关证件准时到达投标现场，遵守现场纪律，按招标单位要求唱标，认真记录开标情况，等候投标结果。

5.投标总结：

无论投标结果如何，都总结此次投标过程中出现的问题，以便提升以后投标中标的概率。如果中标，按招标文件要求办理中标通知书、签订合同、组织施工（或供货）。没有中标按要求退投标金即可。

定标发出中标通知书，合同前谈判获得中标通知书，参加合同前谈判签订合同并退还投标金交履约担保，签订合同具体流程一、投标的前期工作

1.查询招标公告，获取招标信息

2.到工程交易中心办理交易证

（1）办理交易证的两种形式

a.准入制

b.会员制

3.成立投标组织公司进行工程投标时，要组织一个强有力的、内行的投标班子，其成员包括经理管理类人才、技术人才、商务金融类人才、合同管理类人才。4投标的决策

该投标决策包括两个方面：其一，针对项目招标时投标还是不投标；其二，投标人如何采用策略和技巧。投标决策的正确与否，关系到能否中标和中标后的效益，关系到施工企业发展前景和职工的经济利益。