山西工程监理综合公司加盟开分公司

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控制工程进度
工程进度控制是工程监理的重要任务之一。监理单位根据建设单位的要求和工程实际情况，制定合理的工程进度计划，并监督施工单位按照计划组织施工。
监理单位通过对施工进度的检查和分析，及时发现进度滞后的原因，并采取有效的措施加以解决。例如，协调建设单位和施工单位之间的关系，解决施工中出现的问题；督促施工单位增加人力、物力和财力投入，加快施工进度。

19 世纪末 20 世纪初，随着工程建设规模的进一步扩大和工程技术的不断进步，工程监理制度得到了进一步发展。一些国家开始制定的工程监理法规和标准规范，明确了工程监理的职责、权利和义务。同时，工程监理的范围也从投资的公共工程扩展到私人投资的工程建设项目。
成熟阶段
20 世纪中叶以来，工程监理制度在得到了广泛的应用和发展。工程监理的理论和方法不断完善，工程监理的组织形式和管理模式也不断创新。同时，工程监理的国际化趋势也日益明显，一些国际组织和跨国公司开始制定统一的工程监理标准和规范，推动了工程监理的国际交流与合作。

（三）公正性
工程监理单位在工程建设过程中，要公正地处理建设单位和施工单位之间的关系，维护双方的合法权益。工程监理单位不能偏袒任何一方，要以客观、公正的态度对待工程建设中的问题。
（四）服务性
工程监理单位是为建设单位提供化服务的机构。工程监理单位要根据建设单位的委托，为建设单位提供工程建设全过程的监督管理服务，确保工程建设质量、进度、投资和安全符合要求。