餐饮门店尤其是火锅店，锅底的更新频率至少要达到一季三次，客人在选择锅底的同时，要有3个品种8款火锅做消费转化。火锅店淡季并不可怕，在经营的过程中可以根据不同的季节时令，打造出适合消费者的火锅品类。重要的一点，可以把门店火爆的产品搭配一些不温不火的产品配合售卖，价格适当优惠一些，也能带动很多产品的销量。
清汤火锅具有分季营销的特点，比如夏季清爽的柠檬锅底更能被消费者所认知和接受，冬季的菌汤火锅暖胃功效更能应景，春秋两季的酸辣金汤火锅、白果鸡汤火锅具有开胃和养胃的功效。门店可以抓住这些季节属性特征，按需求调整和选择适合自己的清汤火锅底料。
很多餐饮人看重下沉市场，其实一大半都是瞄准的空白区域，认为这是一个红利。实际而言，下沉市场区域空白但不代表透明！什么意思，就是下沉市场消费区间其实是不透明的。比如我们在大城市，大到供应链，小到菜品，原材料价格，都已经非常完善。一线城市消费区间基本已经透明，所以经常我们能看见商家进行价格战、菜品战来抢用户。
中国多个餐饮品牌和底料制造基地，已经开始了清汤系列的研发。海底捞推出了番茄锅底和青花椒锅底，巴奴则是菌汤配乌鸡的搭配。底料基地则是以四川“蜀县”工厂为代表的清汤关键技术的厂家，并配备有清汤底料8款等引流利器。这也充分说明，无论是市场还是商家，都在为消费者铺路。从侧面也表明，消费市场源头还是取决于消费者自身，而不是资本和企业
火锅门店在经营一段时间后，都会在当地有一群忠实的顾客群体。然而很多门店为了能够得到长远的发展，都比较重视新顾客的开发，对新顾客会给予一定的优惠，反而容易忽视老顾客。其实，餐饮店要想做好，就需要注重老顾客的维护。而不同的餐饮店和品牌都会根据老客户的实际需求制定定制服务——增值会员。这类服务根据顾客留存度、消费时间形成系统性的打折、预定、节日礼物，从而与新客户活动区分开来。
合理的价格，定价是一门学问，太低店主要亏本，太高顾客不愿意，要定一个双方都满意的价格就不得不进行多方面的评估了。，计算清楚成本。开一家店铺不管生意是否火爆，都要明确店铺成本才能知道怎样定价才不亏本。其次，调查附近商家定价范围。这主要是为了了解这片商区的主要消费水平，明确定位，价格上就不能相差过大。当然也不要因为一时生意的火爆就将价格定得非常低，甚至亏本经营，这样下去店铺总会无法正常运转的。