对被监理单位行为的督促在项目开展的过程中,监理人员需要按照规定的要求进行巡视、旁站以及平行检验,以此审查承包单位进行作出的所有行为。若发现有任何违规的情况,或违背强制标准,则需要及时发出监理指令,并让其改正。(7)发布停工令监理人员在进行检查的时候,若发现项目存在重大质量、安全或者其他方面的隐患,临时停工。此时其有责任按照规定要求发布停工令,在整改工作结束之前,不得继续施工。(8)工程验收监理人员应当对整个项目展开初步验收,在确定满足规定要求时,再进行签字,并对其负责。
水利工程监理投标工作的关键是根据招标计划配置总监理工程师,监理单位需要考虑监理工程师的能力和综合素质,还要考虑监理工程师的年龄和职称等方面,此外需要考虑监理工程师是否参与过相关工作,除此以外需要考察监理工程师的表达能力和应变能力等。合理配置监理机构的资源,不仅需要考核总监理工程师的工作资历,还要控制项目人员数量,搭配结构和职称结构以及年龄结构等,配置充足的检测测量设备以及交通工具等,根据实际工作需求,可以随时调配资源,同时可以科学的调整工作时间[2]。
在编制投标文件的过程中需要紧密结合评分标准,根据评分标准开展水利工程监理投标工作。在监理大纲编制阶段,需要加强控制安全、质量、进度、投资等方面。此外需要做好合同管理和信息管理等工作,协调和施工单位和设计单位的关系。通过理解水利工程的关键点和难点,提出针对性的监理对策,投标单位需要组织项目总监和总工研究水利工程,保障编制的监理大纲具有很强的实用性。