菏泽标书代写项目资金方案-六九咨询展示项目亮点

申请采购

买方应编制采购预算，并填写采购申请表。货物招标一般需要提供招标货物的名称、数量、交货日期、货物使用、技术指标和参数要求、供应方案、验收标准和方法、培训要求、质量和售后服务要求。经上级主管部门审提交财政行政主管部门审批。

采购审批

主管部门应当根据采购项目和有关规定确定公开招标，并确定是委托采购还是自行采购。

选择代理机构

根据当地规定，选择代理机构，并签订代理协议。符合自行招标条件，具备编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜，但只有提前申请批准后才能自行招标。

标书制作技巧总结

1、注意承诺，结合企业实际情况向业主作出正式承诺，明确施工中技术、人力、工期、质量、安全等方面的投入和措施，并逐一对应投标内容。充分展示公司在技术能力、人员素质、管理水平等方面的能力和科学的管理手段。

2.粗中有细，粗是指方案要注重施工规划和部署，控制投资、工期和技术措施的描述，略省略细节和要点。细节是指方案涉及施工的各个方面，如工艺、安全、冬雨季、应急预案、施工组织、各方合作等。

3.精心编制技术目标目录。目录作为技术目标的纲领文件，反映了技术目标的理念，可以让评估砖家一目了然，便于查阅。如此粗略地阅读章节和内容，从而获得评估砖家的青睐。

业绩要求

虽然在采购法律法规体系中，一些新颁布的制度规定，不能将业绩要求泛化到所有采购项目中，也不能任意增加业绩的数量以及业绩合同的类型和金额等，但是可以预见的是，绝大部分的招标采购项目还是会设置业绩要求以及业绩评分项。

在招标法制度框架下没有采购等特殊规定的情况下，招标项目的绩效要求仍然存在。

鉴于上述说明和分析，投标人应认真准备和整理中标通知书、合同（协议）、项目验收报告、项目交易账单等以往业绩和业绩的表现形式。

订合同

1.签订合同时，要求对方写签字时间。

招标文件中的绩效要求从2016年1月1日起计算。绩效合同没有签订时间，评标砖不能确定该绩效的有效评分。

签订合同是企业法律工作合同管理中的一项事务，但在一些行业中，企业也有时间与合同对手签订合同，甚至包括一些的外国企业、大学和其他机构。这导致一些投标人持有与上述单位签订的合同作为业绩，不会被确定和评分。

签订合同的时间是一个小问题，正如上面所说，许多企业没有注意到这个问题。从投标业绩的角度来看，应特别注意。

定义不同

询价直接采购是指买方向相关供应商发送询价单，然后比较报价，确定佳供应商的采购方式。询价招标是招标采购的一个环节。以招标的形式提出采购条件和要求，邀请许多企业参与投标，然后买方按照规定的程序和标准一次性选择佳交易对象。

报价是卖方通过传真或电子邮件回复询价方产品的价格。

流程不同

询价采购流程单一，无具体形式。询价文件很薄，通常只是一个报价，省略了基本的合同条款。询价招标过程具有其固有的特点或过程，采用公开招标或邀请招标发布招标文件。投标人提交投标文件；投标人提交投标文件；公开开标、评标，全面合格的为中标人。

应用条件不同

询价采购的应用条件是满足商品技术规范统一、供应充足、价格变化小三个条件。除《招标法》明确规定招标的三类项目外，其他采购可根据实际情况采用询价招标采购。

公开程度不同

询价采购信息披露范围狭窄，于供应商数量有限。例如，询价采购很少在采购信息发布的媒体上发布询价公告，满足三家公司的低要求，严重排斥。通过广告、网站发布等形式，广泛宣传询价、招标、采购等信息，有选择地邀请相关厂家参与。

公开招标，又称竞争性招标，即招标人在报纸、电子网络或其他媒体上发布招标公告，吸引许多企业参与招标竞争，招标人选择中标人的招标方式。

公开招标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。

优点

有利于真正意义上的竞争，充分展示公开、公平、公平竞争的招标原则，防止和克 服务垄断；能有效促进承包商培养内功，提高工程质量，缩短工期， 降低成本，节约效率，创造合理的利益回报；有利于防止招标活动的操作人员 监督员的欺诈行为。

参与竞争的投标人越多，每个参与者就越多 投标费用损失的风险越小，投标人资格和招标文件的工作量就越大。 比较大，耗时长，招标费用也比较多。应当肯定的是，公开招标的优势是主要的， 缺点是次要的，因此在实践中，大力提倡公开招标，使公开招标迅速成为建设项目招标的主要方式，符合项目交易的发展趋势。

竞争性磋商

竞争性谈判采购方式是指买方和采购机构通过组建竞争性谈判小组（以下简称谈判小组）与合格供应商协商采购货物、项目和服务，供应商按照谈判文件的要求提交响应文件和报价，买方从谈判小组提出的候选供应商名单中确定交易供应商的采购方式。