河池长贝咨询全面预算管理

河池长贝咨询预算管理

长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

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长贝咨询公司激励系统：成功的企业离不开一名成功的老板，成功的老板离不开一套匹配企业发展的激励大系统。
《激励通》是一名成功的老板经营一家企业的激励方法、原理、工具、案例的总和。
所谓激励，就是公司通过设计度的机制来激发员工的潜能，规范员工的行为，提升员工的绩效,终实现员工的目标，顺便实现公司的目标。 《激励通》分为基于人性的外在需求激励与内在需求激励，基于员工的物质激励、非物质激励与精神激励，基于激励模式的动态激励与静态激励，基于不同行业类型的激励模型，基于企业不同发展阶段的激励模型，基于企业不同营销模式的激励模型，基于企业不同员工层级的激励模型，基于企业不同激励方法的激励模型。度的激励模型让老板真正成为一名激励通，通激励。

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长贝咨询是一家专注于企业管理的咨询公司，我们的是：管理咨询公司 。旗下品牌子集团公司有长财咨询、财加教育、长贝资本、长聚教育等板块业务。
长贝前世今生：从05年开始我们的董事长刘国东老师带着咨询团队给央企、国企、上市公司做内训以 及财务系统优化、升级。随着民营企业的快速发展,我们发现民营企业对财务有更大的需求，民营企业的 老板大多都是业务或者技术出身,很多老板由于不懂管理,给企业带来了大量的风险和付出了很多惨痛的代价。为了更好的拓展市场，夯实营销基础，帮助众多民营企业提升财务管理成熟度，建设财务系统，拟在全国城市成立分子公司，逐步形成属地化销售服务客户。