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简单机械式的操作预算软件、套定额,满足客户对项目总价的要求,那只是预算初级阶段的工作方式。而我们会根据项目所在地的当前市场行情、以及项目本身施工工艺的特点、项目形式、客户单位的自身实际情况等多方面去综合考量,给出有针对性的、有竞争力的合理预算和报价指导性意见,供客户参考确定。

工程项目预算编制有哪些积极作用:
1. 工程项目预算编制是按计划分配项目资源的活动,以各项项目工作能够获得所需要的各种资源。
2. 工程项目预算编制也是一种控制机制,工程项目预算编制作为项目各项具体工作的全部成本定额,是度量项目各项工作在实际实施过程中资源使用数量和效率的标准,项目工作所花费的实际成本应该尽量在预算成本的限度以内。
在完成项目目标的前提下尽可能节约资源,严格控制资源的使用。
3. 工程项目预算编制为项目管理者监控项目施工进度提供了一把标尺。项目费用总要和一定的施工进度相联系,在项目实施的任何时点上,都应该有确定的预算成本支出,根据项目预算成本的完成情况和完成这些预算成本所消耗的实际工期,并与完成同样的预算成本额的计划工期相比较,项目管理者可以及时掌握项目的进度情况。
如果成本预算和项目进度没有联系,那么管理者就有可能忽视一些潜在的危险情况,例如实际实施费用已经超过了项目进度所对应的成本预算,但是还没有超出项目的总预算,从而有可能导致因偏差的日积月累造成项目的失败。

措施费的组成项目:
(1)环境保护费:是指施工现场为达到要求所需要的各项费用。
(2)文明施工费:是指施工现场文明施工所需要的各项费用。
(3)安全施工费:是指施工现场安全施工所需要的各项费用。
(4)临时设施费:是指施工为进行建筑工程施工所搭设的生活和生产用的临时建
企业筑物、构筑物和其他临时设施费用等。
(5)夜间施工费:是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明
设备摊销及照明用电等费用。
(6)二次搬运费:是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。
(7)大型机械设备进出场及安拆费:是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由
一个施工地点运至另一个施工地点,所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场
进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。
(8)混凝土、钢筋混凝土模板及支架费:是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、术
模板、支架等的支、拆、运输费用,及模板、支架的摊销(或租赁)费用。
(9)脚于架费:是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销(或租赁)
费用。
(10)已完工程及设备保护费:是指竣工验收前,对已完工程及设备进行
保护所需费用。
(11)施工排水、降水费:是指为确保工程在正常条件下施工,采取各种排水、降水措施
所发生的各种费用。

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