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      价格战和免费服务让800KW发电机厂家利润降低，让代理商很难赚钱，老客户觉得吃亏，新客户赚钱更难，那谁是赢家?当用户不赚钱时，对行业意味着什么?当用户赚不到钱的时候，就是这个行业衰落的开始。所以，行业人不能急功近利，我们要对行业健康的、可持续发展承担责任，价格战和免费服务对行业发展没有任何益处。虽然2020年不少制造商的利润出现增长，可那是的市场增长率催生出来的结果，这样的增长可持续吗?一旦销量下滑，企业会不会又重蹈上一轮市场下滑的覆辙?

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不少企业把价格战当作的营销手段，却从来没有过思考价格战的后果，就像很多年前，一些企业喊出了“终身免费服务”的口号，以为这样就能吸引更多的用户来购买自己的设备。结果呢?竞争对手怕你占据竞争优势，也会喊出同样的口号，你并没有因为服务免费多赢得一个用户，却白白放弃了服务后市场的半壁江山，是不是很愚蠢?

      企业依靠不断地降价来吸引更多的用户，短期来看会有效果，但同时企业也在“惩罚”那些之前购买产品的老客户，他们因为信任你的品牌购买了你的产品，却平白无故地多付出了更高的价格，投资收益和二手设备价格都在下降，他们会怎么想?此外，价格战诱使更多的用户购买产品，可工程量并没有增加，结果就导致设备的开工率下降，用户的率下滑，赚钱变得越来越难。

一位四川的客户告诉我，以前设备价格高，可工程收益也高;由于价格战，企业在市场上超卖了很多设备，竞争变得更加激烈，台班费在不断下降，赚钱变得越来越难，风险也在上升。他宁愿设备没有降价，他的收益还会高一些。显然，用户未必是价格战的受益者。

当设备出现故障时，用户Zuì需要的是迅速排除故障，恢复设备运转，而不是节省服务费用，因为一旦设备停机，用户的损失更大。不可否认的是，800KW发电机厂家免费服务影响了服务人员的整体素质，降低了服务响应速度，用户也不是免费服务的受益者。

价格战是一把锋利的双刃剑，既可以杀伤竞争对手，也可能伤到自己。就像哈佛商学院的波特教授所说的那样：“竞争对手打价格战，你也打价格战，这样做想获得竞争优势是不可能的。”

      我常常在想：为什么中国人总喜欢打价格战?很多领域只要中国人进入就会“寸草不生”，这并非在恭维中国人，因为在诱惑目前我们很难说出“不!”，结果就是很快地把价格打到Zuì低，让可持续发展变得更加困难。我们为什么不敢提价值?因为很多时候我们并不了解其中的价值。

800KW柴油发电机组按用途主要分为陆用、船用、高原用三大类型。单机功率范围30KW-2400KW多种规格，可提供两台或多台全自动并车。根据机组具备的功能可分为普通型（标准型）、静音型、高压型三大系列。并根据用户的要求，提供进口、国产、合资等品牌设计制造特殊的规格型号。

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