天津靠谱的工程监理公司合作加盟成立分公司的要求

在此基础上，留存盖有分包单位公章的施工资质证书复印件并建立特种作业人员管理审查台账，以此实现对分包单位及施工人员的动态化、系统化监管，提高高支模施工的质量安全监管力度；（3）技术交底审查制度。一方面对技术交底内容进行监管，确保技术交底涵盖材料控制、构造措施、搭设参数、施工方法、质量目标、安全施工等内容；另一方面做好相关记录、留底工作，如：要求施工单位将交底过程书面记录并签字盖章；对相关资料的真实性及规范性进行审查等。4.2.2完善施工质量监管制度。核心在于明确施工材料和施工工艺层面具体的施工监理要求和标准。

施工人员作为建筑施工的参与主体，是否具有较强的安全意识，直接影响建筑施工的顺畅性。而当些工程施工期间，存在人员安全意识淡薄现象，施工期间纪律性较差，甚至不按工艺标准施工，增大了现场安全事故发生的概率。同时，因人员素质不高，使部分施工环节和工序无法达到技术标准，频繁出现质量问题，给施工人员带来安全隐患。

（1）安全思想教育。即帮助监理人员树立爱护他人、关心他人的思想，做到在现场监管期间充分落实有关安全生产的方针和政策。（2）安全知识教育。定期开展施工流程、施工注意事项、岗位安全要点等方面的培训。（3）定期开展安全技术操作规程、生产技术等方面的培训。（4）安全法制教育。监理人员要全面掌握相关安全责任制度、生产法规等，做到在日常监督、管理过程中贯彻执行安全生产制度。（5）施工过程中，可通过安全专题会议、日常班前安全交底、事故案例剖析、应急演练等方式，加强施工人员的安全责任意识，避免施工期间因人为因素而发生安全事故。

高素质建设是提高建筑施工安全管理水平的重要基础，只有监理队伍中人人都具备主动的安全防范意识和过硬的技术水平，才能及时发现安全隐患，控制现场。目前，一些工程中存在监理人员安全意识薄弱的问题，有必要在明确建筑施工安全管理要求的前提下，采取有针对性的措施，加强监理队伍建设。为监理队伍素质水平符合安全管理要求，该工程在开工前请求监理单位加强对施工人员素质能力的提升，择优委派具有同等业绩、安全实操丰富、有管理经验的人员组成项目监理团队。引导监理人员认识现场安全管理的必要性，明确施工安全与施工质量、进度控制之间的关联性，加强现场安全管理。要求驻场监理人员在加强自身监理素质的基础上，树立安全、隐患不分大小的管理思想，将安全监理工作贯穿于现场施工中，及时发现施工现场存在的安全隐患，

现场环境监理主要包括临时设施、防护设施、施工环境等方面的监理监督，实现对建筑施工现场的防护，落实现场安全文明标准化。该工程前期阶段通过组织管理人员学习安全文明施工标准化图集、影像资料交底、工地观摩等方式，引导他们认识安全文明施工的必要性和重要性。要求监理人员检查现场是否合理设置围挡，场内路面硬化程度是否达标，临时用电是否按照三级配电设置，临时防护是否采取定型化、标准化，施工现场是否按照规定标准配置消防设施。

信息管理是工程建设监理的主要工作之一。水电工程建设周期较长，在工程建设过程中将产生大量的信息文件。为了充分体现工程建设信息管理的科学系统性、实用性和效益性，通过白鹤滩水电站监理信息文件管理的成功实践，介绍依托实体服务器作为局域网终端建立信息文件管理系统的思路和方法。管理系统的应用、安全管理及优势，不仅解决了传统管理模式下信息冗余、资源浪费、管理效率低、档案整理工作量大、信息文件管理安全风险大等问题，而且能大幅提高信息管理效率和水平。