介休年度预算目标设定

介休年度预算目标设定

长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

介休年度预算目标设定

长贝咨询是一家以技术立命的咨询公司。科学技术是生产力，在企业管理领域，科学思想指导我们发现企业诞生、成长、兴盛以及衰亡的规律，接近商业活动的本质，从而找到企业发展的正确方向。面对纷繁复杂的管理问题，技术方法让我们能够分门别类、抽丝剥茧，找到问题的原因，并提出有效的解决方案，终提升企业运作的效率与效果。长贝咨询将责任、担当刻进企业文化基因，所有咨询顾问保持足够的职业胜任力。面对重托，我们有能力、有信心为客户提供解决方案。尽责不仅是态度，更是要客户获得理想的结果。

介休年度预算目标设定

长贝控股对民营企业所面临的发展问题感同身受。不断学习、总结 管理理论和实践经验，并将之本土化，以企业家、管理人员能够理解的方式， 运用到企业的管理实践中去。长贝控股将责任、担当刻进企业文化基因，所有咨 询顾问保持足够的职业胜任力。面对重托，我们有能力，有信心为客户提供 解决方案。尽责，不仅是态度，更是要客户获得理想的结果。