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要了解顾客潮流的需求是什么,和消费者在一起才是产品的发展方向,通过市场调研了解顾客的需求导向,及时调整产品,随着顾客的变化而变化,做顾客满意且富有产品特色的餐饮产品。特色化核心打造是不一朝一夕之间就能完成,餐饮行业中老店也是经过时间和口碑的积累,才有自己规模性特色优势。餐饮业是一个长期经营见真知的行业,只有注重自己门店的产品、核心竞争优势,才能在餐饮业中得到增量发展

在餐饮行业,许多餐饮老板在运营门店的时候都会忽视一个问题,那就是对自己门店菜单的设置。有些门店负责人认为,只要把门店的活动和菜品做好,客流量自然也不会少。我们在仔细观察顾客的点餐习惯时,发现菜单的精细化设置能提高门店3%—8%的营业收入。对于一家餐饮店而言,菜单的组合设计是考验门店对客户心理预期的一个高度把握标准,这也考量着门店自身是否对自己的顾客有一个准确认知

门店在制定菜单的时候,需要在一定程度上让顾客舍弃一部分选择,减少菜品的种类,门店菜品优势,给顾客提供更好的选择。各位餐饮人一定要明确认识到,菜品过多就是给消费者增加选择难度,学会简化菜单,给顾客留下有记忆点的菜品。如果一个餐饮店只有十几道菜品,但是每一道都是精华,都给顾客留下了深刻的印象,那么这个餐饮店也是成功的。

目前国内的餐饮,特别是传统中餐,真的不能叫“餐饮业”,所谓餐饮,就是餐品与饮品都要有,因此各位在进行菜单设计的时候一定要注重饮品的打造。据相关数据统计,餐饮店酒水饮料已经成为烧烤店、小吃店、火锅店、夜店等系列门店的主要收入来源。而很多火锅店、串串店菜单上并不体现酒水饮料,与实际有效营销不符。饮品作为未来一个占据门店营收主要来源的品类,餐饮门店还是要多花功夫去研究、打造适合自己的菜单。

餐饮同质化竞争已屡见不鲜,就目前餐饮市场5万亿的体量,当任何一个品类陷于竞争时,对每一个餐饮人来说不亚于发生一场大地震!红海竞争犹如战场,品类梯度化的泛滥,又如何在竞争中找到破局点呢,俗话说:物竞天择,适者生存!品类的爆发性竞争就好比大自然法则。

如果你产品跟不上,就会让消费者不再进店二次消费,从而造成火锅店后期生意比较差的情况。这就需要创业者对火锅店内的产品进行口味升级,调查顾客的意见对产品进行更新换代,制作出顾客满意的产品,才能让火锅店后期也有一个好的生意。

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