质量好的组织结构顾问服务

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杭州博思企业管理咨询公司所倡导的价值观：责任、良知、科学、践行、以创见贡献价值我们的服务原则：组织富有经验和适宜的，提供富有实效而不是流行的模式我们的工作态度：要象客户的合伙人那样与他一起工作，并提供智力上的支持

质量好的组织结构顾问服务2.奖金。奖金激励的方法是，你今年业绩特别好，我本来预计你能卖100万的，结果卖了120万、卖了130万，你就应该拿到额外的奖金，奖金是激励超额业绩的。因为超额业绩在这一年有，下一年未必会有，你发现奖金就有一点点类似于合伙的制度了，但是奖金是一个比较确定的份额，在早期已经约定好的。

职能结构职能结构是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。博思认为职能结构的诊断，主要是判断企业的组织架构是否能有效支撑企业价值链流程的实现，进而匹配企业的战略方向。博思认为职能结构的考量维度包括职能交叉（重叠）、职能冗余、职能缺失、职能割裂（或衔接不足）、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。

 

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