枣庄灵活用工山东全风险劳务外包社保代理费

生产线外包简介
因为外包已经成为一个立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。
企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务。
劳务外包定义
现在对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。说明的是，像烽火猎聘公司等提供的猎头服务的工作应该也属于外包的范畴之内，只是这类外包的工作更细致化一些。

劳务外包和正式员工有哪些明显差别？
职场生活中，我们常遇到劳务外包的情况，即指公司将一部分业务外包给外包公司来做。而被外包公司安排到公司的这群人属于劳务外包，这些劳务外包人员跟正式员工有哪些明显差别呢？
其实劳务外包是指把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。劳务外包的管理规范，提高了用工;成本低廉，提高了企业效益。
为什么选择劳务外包，方便快捷解决以下问题：
1、员工的录用及调档
2、社会保险金和的转移
3、各类办事机构策复变，一出差错，让公司遭受法律麻烦和经济损失
4、企业迅速发展，在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫及
劳务外包公司可提供一系列和的人事事务外包，为您规范操作、简化手续、降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的效率和核心竞争力 。
正式员工即通常意义上的合同制员工，是市场经济发展到一定阶段的产物，实行雇佣制。
区别于非正式员工，即一些处于试用期的员工，一般企业招聘员工后，为了考察员工的实际工作能力、工作、为人处世情况而往往会给予一定的试用期。通过这个试用期来考察一个员工的综合能力，看其能否适应这份工作以及将来的发展潜力。而被公司录用后，公司会与之签订正式的劳动合同。
劳务外包和正式员工同工同酬吗？
大型公司普遍会把非核心工作项目外包出去，往往都是出于节省经费的考虑，养一个全职正式员工的代价要比养一个外包员工的代价大很多，当然全职员工的待遇和外包员工不同。
一是薪酬福利，一般而言外包员工的薪酬福利是远低于正式员工的；其实甲方公司之所以使用外包人员主要是考虑到成本问题，如果要直招员工薪资之外还有五险一金和公司福利等。而外包的价格顶多是岗位的正常薪资。
二是职业发展，外包员工的职业发展很快会遇到瓶颈，因为只有非核心岗位会外包，这类岗位缺乏长期发展的空间；如果在甲方直接工作，有成绩或者呆的年限够长都回有相应的回报。可是作为外包员工这些都是享受不到的。
三是工作稳定性，外包是灵活用工的一种，意味着公司一旦需要裁员，先考虑的是外包员工。

下面让薪酬外包带大家了解一下劳务派遣与劳务外包的区别。
薪酬外包
1、劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务外包单位完成的工作量结算，其合同标的一般是“事”。
劳务派遣一般是按照的时间和费用标准，根据约定的人数结算费用，其合同标的一般是“人”。或者说，劳务外包下，发包方买的是“劳务”，而劳务派遣下，用工单位买的是“劳动力”。
2、劳动者管理的责任主体不同。这是两者主要的区别。
发包企业对劳务外包单位的员工不进行直接管理，其工作形式和工作时间由劳务外包单位自己安排确定;劳务派遣单位的员工按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。
3、违法的后果不同。劳务外包适用《合同法》，发包单位与承包单位之间按双方合同承担权利义务，发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任;劳务派遣中，给被劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位按《劳动合同法》承担连带赔偿责任。
4、适用的法律不同。劳务派遣适用劳动合同法，劳务外包适用合同法。
5、劳务外包可以是个人，也可以是法人或其他实体;劳务派遣单位是严格按照劳动合同法规定设立的法人实体。

企业薪酬外包现在被越来越多的企业重视和接受，但并不是那么广泛，之所以出现薪酬外包主要基于几下几个方面的原因：
1、薪酬设计是非常规范和的，薪酬设计的环节牵扯到岗位价值评估、薪酬数据测算、核算等，都是非常的，需要大量的市场数据做支撑的，而作为企业来讲，很难拿到这些数据，或者即使通过某些渠道拿到了这些数据，也不知道该怎么去应用，无法做出真正合理的薪酬体系。
2、薪酬设计的繁复和性，也就要求企业要自己做薪酬，就要设立相应的人员，那么这个人员的水平就不能太低，人才的成本固然就高，为了降低用工成本，企业也会选择采用外包的形式，同时的单一模块人资人才并不多，可遇不可求。
3、薪酬外包机构是的，有系统的操作工具和工作程序，工作效率也会提高，另外也会从角度一定的风险。
4、规模较大的集团公司，薪酬核算是项较大的工程或者说占用很多的时间，并且也需要相对应的系统工具或软件，而这些无疑也会增加企业的成本，而转交外部机构外包管理，不仅节省时间还节省成本。
产品详细介绍
薪酬外包：包括薪资计算、薪资发放、个人所得税计算申报缴纳的一站式服务。
现代的企业管理者很少有时间和精力去考虑薪酬体系的调整和优化，特别是对于那些人数较多，工资计算规则复杂，时间紧迫的企业更是如此。劳联提供的“薪酬外包”服务，目的就是将管理者从事务性工作中解脱出来，使其有更多精力关注战略性工作。劳联将根据客户提供的数据，在遵循严格的保密程序前提下，利用功能强大的系统配置，为客户完成每月的薪资核算项目统计、薪资计算等工作。同时，之秀薪酬外包项目还能帮助客户清算员工个人所得税、企业所得税、年度所得税等相关事务的处理。
薪酬福利方案设计：
·进行岗位评价；
·设计薪酬福利结构、标准和体系；
·依据薪资数据制作工资明细表，统计个人所得税申报明细；
·制作保险福利申报文件与统计分析报表；
·对析报表，逐月形成用人成本分析。包括工资、、福利的构成情况分析；
·薪酬发放和缴纳；
·各类数据的报告。
薪酬管理
服务内容通过的运营体系，我们提供从考勤管理，薪酬管理，绩效管理到HR系统平台解决方案的一站式整体服务。
服务内容
薪酬外包
考勤、加班、休假计算
薪酬计算
各类管理报表提供
薪资发放（境内及）
工资单服务
员工和管理者薪资查询
大中国及亚太地区薪酬福利服务
法规和税务服务
个人所得税缴纳和咨询
薪酬管理相关法律法规服务
薪酬及人力管理相关系统平台
薪酬平台解决方案
人力管理相关平台解决方案
整体回报及绩效管理
整体回报解决方案
绩效管理相关服务和咨询
劳动力管理
考勤管理
劳动力优化管理
服务价值
提升企业薪酬数据收集、计算、发放、管理的及时性、准确性、安全性
简化企业薪酬管理流程，提高管理效率
的系统管理平台优化企业内部管理能力
提供从考勤管理，薪酬管理，绩效管理到HR系统平台解决方案的一站式整体服务
核心竞争力
国内和国际的整合系统平台
针对各行业的佳实践能力
严格的流程控制和高度信息安全性
经验丰富的服务团队。