山东济南劳务外包平台,灵活用工
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面议
理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容,而这里面,工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包,公司低层人员招聘需求多,也繁杂,这种业务可以外包;国家法定的福利,如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。
劳务外包的优点
降低用工成本
通过外包,企业可以将雇用不必要员工的压力转移,同时降低员工的福利待遇,降低用人成本。通过外包模式,企业还可以将企业管理成本降至低。
提高资源利用率
劳务外包可以使企业集中精力于自身的核心业务领域中,将非核心业务领域外包出去,节约了企业的时间和精力,达到了节约资源并提高资源利用率的效果。
提率
通过劳务外包,企业可以利用外包服务商的性和经验,实现业务流程的优化和标准化,提率,从而为企业的发展提供有力的支持。
减少风险
劳务外包使企业在应对面临的风险时更加灵活和快速,可以及时调整和转移资源,从而为企业的稳定发展提供了保障。
避免管理难题
劳务外包可以避免雇用员工所带来的管理问题,比如培训、考核、晋升、福利待遇等问题,从而避免了很多管理难题。
劳务外包是在提高企业效益和缓解企业用工压力方面的一个好的解决方案。通过外包,企业可以集中精力于自身的核心业务领域中,同时降低用工成本,提率和资源利用率,减少风险,避免很多管理难题。然而,劳务外包也存在很多缺点,比如交流、协调问题,质量不能,额外的管理成本、固化的合约难以修改等,因此在选择合适的外包服务商时,需要谨慎选择并做好风险控制。
劳务派遣
•1、降低招工费用
•2、减少人员储备
•3、节省人工成本
•4、降低管理成本
灵活用工
1、帮助企业快速获取,甄选,雇佣及管理人才
2、减轻人力资源部门管理负担,使企业更专注于管理核心业务
3、根据企业的灵活用工需求,弹性配置人员
4、突破组织人员编制的闲置,满足因项目,季节性业务需求,生产波峰波谷等用工需求
劳务外包企业经营管理中将一些项目性或者人事方面的业务交给的第三方的人力资源公司来打理或者经营,以此来达到节约企业成本,提高企业工作效率和能力,增加企业利润的目的。
如果具体区分下来,劳务外包又可以分为具体的
1、项目外包
2、生产线外包
3、仓储外包
4、招聘流程外包
5、岗位外包
6、技术外包
7、物流外包等等。
业务外包(Outsourcing),也称资源外包、资源外置,它是指企业整合用其外部良好的化资源,从而达到降低成本、提率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交由合作企业完成。