合作范围全国合作内容监理合作合作形式综合监理合作合作期限长期合作模式工程监理综合合作细则监理合作
加强对设计变更的管理,严格控制设计变更的范围和程序。对于重大设计变更,要进行充分的技术经济论证,并按规定进行审批。
风险管理
对市政工程设计项目可能面临的风险进行识别和评估,包括政策风险、技术风险、市场风险、质量风险等。

结论
市政工程设计业务涉及多个领域和复杂的技术要点,通过明确技术要点和制定科学合理的工作方案,加强团队建设与管理,实施有效的质量控制和风险管理措施,可以确保市政工程设计项目的顺利进行

工程监理业务工作方案
(一)项目承接阶段
市场调研与项目跟踪
成立的市场调研小组,关注水利工程建设市场动态,收集各地水利工程项目招标信息,包括项目规模、投资金额、建设单位、招标时间等。通过与相关部门、水利行业协会等建立良好沟通渠道,及时获取潜在项目信息。

对监理团队成员进行岗位培训,使其熟悉项目情况、监理工作流程和相关规范标准。明确各成员的岗位职责,签订岗位责任书,确保监理工作责任落实到人。
编制监理规划和监理实施细则
总监理工程师组织编写监理规划,依据工程建设法律法规、项目审批文件、设计文件、监理合同等资料,结合项目实际情况,对监理工作的目标、范围、内容、方法、措施等进行全面规划。监理规划应报建设单位审批后实施。

施工准备阶段的监理工作
审查施工单位的资质和人员资格,包括企业营业执照、资质证书、安全生产许可证,以及项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等人员的资格证书和岗位证书。确保施工单位具备相应的施工能力和资格。

施工过程监理阶段
质量控制
建立健全质量控制体系,明确质量控制目标和标准。通过巡视、旁站、平行检验等方式,对工程施工质量进行全过程、的监督检查。
对关键工序和重要部位进行旁站监理,如混凝土浇筑、基础灌注桩施工、预应力张拉等。旁站过程中,监理人员应详细记录施工过程,检查施工工艺是否符合规范要求,施工人员是否持证上岗,原材料和构配件是否合格等。发现问题及时要求施工单位整改,确保关键工序和重要部位的施工质量。