何谓第三方仓储公司?第三方仓储即合同仓储,是指企业将仓储等物流活动给外部公司,由外部公司企业提供综合物流服务的仓储方式。第三方仓储公司不同于一般的租赁仓库仓储,它能够提供化的、经济和准确地分销服务。
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让我们来介绍一下我们的主营项目。作为砖业的仓储管理服务提供商,我们拥有丰富的订单配发和快递经验,可以帮助您、准时地处理订单,并确保货物安全送达目的地。无论您是电商平台、服装还是批发商,我们都能根据您的需求,提供个性化的仓储管理解决方案。
我们拥有多种库房类型可供选择。无论是楼仓、平台仓还是立体仓,我们都可以根据您的需求和商品特性,设计合适的仓库布局和储存方案。,我们的仓库面积达到10万平方米,能够满足大批量存储的需求。此外,我们精选了数百名经验丰富的员工进行仓储管理和操作,以确保仓库运作的和安全。
细节决定成败,我们在每一个环节都追求的细节。我们采用先近的仓储管理系统,实现库存信息的实时监控和管理,确保货物的随时可查和安全可控。我们严格按照标准化的操作流程和仓储管理规范进行作业,每一件商品都经过精细的包装和分类,确保完好无损地送达客户手中。我们还提供定制化的产品包装和标识服务,为您的商品赋予特的形象。
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物流快捷:我们与多家快递公司合作,能够提供快速、可靠的物流配送服务,确保订单及时达到客户手中。
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第三方仓储托管公司如何做产品
公司都是有产品的,我们应当找不出不生产产品的公司。比如玻璃公司是生产玻璃的,陶瓷公司生产陶瓷制品的,饭店是做菜做饭的。那么仓储公司是做什么的呢?或者说仓储公司的产品是什么呢?很多人说:是服务。对的是服务,我们再问,是什么服务啊?是旅游服务么,是餐饮服务么?肯定不是,是仓储托管服务。那么问题来了,像那些有形产品,为了做出好产品,我们知道从材料与工艺入手去打造好产品。那我们仓储托管服,摸不着看不到,从哪去着手打造好产品呢?来给大家捋一捋这个问题。
先问大家一个问题,第三方仓储托管服务是从哪里输出去的呢?这么一问可能把人问懵了,从仓储公司输出的啊。从仓储公司的哪个部分输出的呢?是办公室、财务部、市场部么?不是的,是从仓储运营部辖下的仓库中输出去的。说白了,仓库就是生产仓储托管服务的车间。管好这个车间就能生产出好产品么?不一定。仓库管理有两部分组成。一个是基础制度,比如安全、消防、人员出入、个人物品出入、内买等等。这些制度的功能仓库正常存在,光靠这个制度是打造不出好产品的。你仓库安全管理得再好,好到,也不可能靠这个生产出的第三方仓储托管服务。
仓库管理基础制度除外,还有一套支持好产品输出的制度,叫做仓库生产管理制度。注意这个名字“生产管理制度”,带生产的基本就是要有产品了。那么仓库生产管理制度是管什么的呢?这个问题才是核心,是:管流程的。注意这个流程是什么呢?次给大家讲课时,我问大家。结果非常出乎我的意料。很多认为是公司工作流程,如:市场部与财务部交接流程,报销流程、采购流程等等。这样理解是大错而特错的。因为这个些程不是直接用来生产产品的。
这个流程是指仓库里的生产流程:卸货、清点、上架、盘点、拣货、验货、打包、称重等。仓库生产管理制度就是用来管理这些流程的,这些环节做好了,你大概率做出了的仓储托管服务产品。大家可以想一想,在这些环节上下苦功夫,是不是你的服务就越来越好。做仓库基础制度解决不了这好产品的问题,但做这个却可以。
光在这些流程上下功夫就一定会打造出好的第三方仓储托管产品么?是否定的,不能。一个产品如果在市场上能立住脚,称得上好产品,SHOUXian你的质量要好,第二你的价格不能太贵。就仓储托管服务不是那种格的产品, 不是品。要物美还要,再好的仓储服务,如果价格过高,客户基本不会考虑。在客户的购买决策中,价格的权重是高的。所以,做仓储产品还得考虑成本问题。
其实成本只是仓储托管服务产品的一个维度,一个公司的产品都不可能只有一个维度。下面我们说说仓储托管产品一共有几个维度。前面说了成本是一个维度,一个产品都有这个维度。这个维度包括人工成本、场地租金、综合行政管理费。第二个维度是时效,作为服务产品,时效肯定是要有的。这个维度包括入库时效、发货时效、反馈时效。第三个维度是准确率,这个维度包括发货准确率,库存准确率。第四个维度是客户舒适度。这个很难量化也很难用个指标概括,但做。
以上四个维度构成了第三方仓储托管产品的全部。如果你是某仓储公司产品部经理,应当能够迅速理解决这些维度,其实仓储托管服务时效、准确率、舒适度构成服务质量。如果把质量看成一个维度,成本看成一个维度,一个成品实际上就有两个维度。这理论适用于产品。通常质量又会被分成若干维度。
现在把问题收回来。这些流程基本都是做质量的,想做好仓储托管服务好产品,光做质量是不行的。还要严控成本。成本怎么管理呢?各家有各家的方法,没有一定之规。但这里小编要说的是。控制成本不是单纯地通过《成本控制管理办法》,这个是基本的。这个办法用到一定程度作用就不能再提高了。这个时候我们要跳出管理制度的范畴,用机制来提升成本管理办法。比如对仓库经理做成本核算与利益分配。可以通过利益分红来实现。本质上仓库经理都是合伙人。把责任与利益挂钩。充分发挥人的能动性。如果激励办法得当再加上《成本管理办法》。你的仓储托管服务成本一定可以降下。所谓降下来不是低,而是比竞争对手低。这个竞争对手是你的对标公司。一个公司与一个作坊拼价格是没有意义的。的对标也是才有意义。
在职业化的仓储物流行业内,降低货品损耗与货物的残损率,是考核提供仓储外包服务机构的核心指标。通过与第三方仓储服务公司合作,能有效降低因为企业内部员工的管理不到位问,题而增加的产品残损率,仓储外包服务机构更能尽心尽职的保管委托方的货物。
提到仓储物流增值服务,能大幅提升企业运营效率。仓储外包服务商都会拥有充沛的物流快递资源,相互之间有裙带关系,在价格与服务方面,都要优于自管仓模式。借助第三方仓储公司职业化、的运输体系,有效提升货物的分发和周转速度。在货物运输体量较大的情况下,可以大幅度减少运输损耗和运输成本,提高企业的经济效益。
与第三方仓储公司合作,通过第三方来加强前期仓储运营和物流快递配送,将大大减少资金投入和管理投入,商家能集中精力做好研发、生产和销售。纵观苹果公司,他们将生产交由富士康公司,仓储物流外包交给第三方仓储物流公司,苹果公司将整个供应链进行有效切割,采用协同作战,自身仅做好产品的研发和销售规划即可。电商仓储物流托管运营体系,利用自身资源优势,方向将生产厂家与电商企业的仓储物流业务揽为己任,将自身的职业技能充分发挥的很好,助力合作商的市场开发与扩大销量。
什么是仓库托管?
1、节省仓储面积。
由于第三方物流公司在货物管理方面更有经验,同样数量货物,通常使用更少仓储面积。
此外,由于客户货物量有高有低,选择仓储托管,可随时调整仓储面积,进而降低成本。
2、减少管理人员。
客户自行租赁仓库,通常需要配备仓库主管、运输调度、财务以及叉车工等多名人员。
选择仓储托管,通常只需配备一名人员对接即可,因而也可大幅节省管理精力,从而专注于业务发展。
3、减少资金沉淀。
自行租赁仓库,通常需要付租金,并要配备办公设备、物流设备,需要一次性投入大量资金。
你们仓库安不,是标准第三方仓库吗?所有第三方仓库都会口头回答,的放心,但是实际不去现场参观以及考察相关资料及证书,那么客户的失误会导致吃亏,损失,你们管理会出现少货,发错货吗?口头答应但是还是要体现在合同上更有保障,责任划分很重要,你们收费有隐藏费用吗?有的仓库是口头说没有,但是实际还是有很多隐藏费用的,商户也会在结算费用的时候才发现,这样损失也是不有办法避免的,所以也要合同体现,收费越简单不存在隐藏费用。