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海西2019年4月30日资讯直通车： 

作为我市“4·20”芦山地震后农业产业结构的一项重要规划，现代生态农业示范园区正以快马加鞭的节奏，为当地农业产业发展带来新的希望。相关新闻“互联网＋”概念之下，盛世中体打造新体育产业平台北交所体育产业资源交易平台迎来首单成功交易两条腿走路眼镜产业：应加强体育在社区发展中的作用江苏再投亿元体育产业引导资金长三角体育产业值破千亿北京公园发布体育产业发展指数体育产业5万亿目标需企业提供更多助力虎嗅注：12月28日，万达集团宣布，（以下简称“万达体育”）总部正式落户广州，万达集团董事长王健林表示，万达体育在未来的三年，计划每年在广州落户两项重大赛事，目标使广州由“体育之城”升级为“体育之都”，帮助广州实现产业转型。从收购马竞部分股份到并购盈方、收购美国铁人公司，在整个2015年万达在体育产业的布局似乎践行着外界所说的“土豪”风格，但王健林却不这么认为。在近日的一个演讲中，王健林详细解读了万达投资体育产业的逻辑，作为21年前就涉足体育，亲手打造大连万达足球的企业家，王健林表示如今的布局绝非心血，并购也不是土豪作风什么都买，万达将投资目标了体育产业的B端，在未来要将旗下的体育资源和旅游等相关产业结合起来，成为万达终控制的手段，将消费群的消费能力转化为公司的产品和服务。本文转自经济观察报，原文标题《万达体育：瞄准资源》，由王健林口述，经济观察报记者李娟整理，虎嗅编辑后发布。从万达涉足体育开始，我在不少就被很多人问到万达作为一个商业地产公司为什么要做体育。尤其46号文后，很多体育版权被拍出天价，有人把万达也归入了这类土豪并购阵列。万达并购体育产业绝不是心血，我们也不是别人的土豪，什么都买。万达一贯并购都是只买自己业务、战略需要拓展领域的相关资产，同理我们做体育产业并购也遵循这一基本逻辑，我们并购的体育业务将很快在落地。万达体育会在2017年基本成型。在未来几个月内，我们很可能还会宣布一两笔重大的收购项目，接下来我们还会着手举办一系列体育赛事，这些在春节前后都会陆续公布出来。届时体育产业在万达整个业务体系中的重要价值和作用会逐渐显现出来，外界也逐渐会看清楚我们收购这些公司的价值，会看清楚万达要干什么。“体育产业中B端和A端才是真正的”先谈谈我理解的体育。什么是体育产业？靠社会投资、自己能养活自己，甚至能的是体育产业。与此相应，体育事业则是靠投钱才能活下去。在过去很多年，体育在几乎没有产业，只有事业。万达体育领域后，很多人建议我去搞足球，搞篮球，似乎只有搞个运动才叫体育产业，这是非常肤浅的认识。根据我这么久对于体育的研究和理解，我倾向于把它划分成三个端：A端、B端和C端。A端就是体育产业中的性组织，既包括重大综合赛事的组织，也包括单项赛事的组织。企业想拥有A端是非常困难的，目前数百个体育组织中，除了极少数是家族控制外，基本都是非盈利组织，如足联、奥委会。严格意义上讲，这些组织也是公司，他们卖转播权，有收入，存款数十亿美金甚至更高。体育产业B端就是代理这些体育产业组织或品牌赛事转播权、权的公司。比如我们收购的盈方就是一个B端公司。有七大单项冰雪赛事组织，包括冰球、滑雪、滑冰等，这些单项组织的版权和权全部由盈方代理，但是它自己很少组织赛事。体育产业C端是具体的单个体育比赛或者单个体育。体育产业中B端和A端才是真正的。的体育产业是朝阳产业接下来，我们再看看目前体育的现状。体育产业可以说是一个婴儿，还处在萌芽启蒙期。按照部门公布的信息，2014年体育及相关产业收入不到3000亿元币。请注意，“体育和相关产业”这个表述是指把运动服装、运动鞋都算作体育产业。但是按照惯例，只有体育赛事、体育经纪、体育传媒这些内容才是真正的体育产业。所以如果按这个，体育产业规模多也就1500亿币。美国体育产业在过去十年间在以数倍于GDP倍数的速度在扩张。2014年美国3亿人口，体育产业收入达到5000亿美元，相当于3万多亿币。道理很容易理解，因为人类需求必然从生存性需求升级到性需求，就是说有钱有闲了，你就会自然而然地体育、玩文化。远程监控方面，中储粮在每个粮库都安装了100多个摄像头、数千个粮温传感器，并与互联网相连，全近千个库点汇集起来，构成了粮食行业大的物联网。在这个网络体系下，只需花费20分钟就能把全库所有的粮仓检查一遍。到2107年年底，中储粮900多个直属库和分库已经全部实现智能化全覆盖。

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