衡阳小型工贸型企业金蝶授权营销服务中心
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面对商贸流通企业(批零兼营、线上线下)、现代服务业(服务、广告设计、科技研发等)的财务进销存管理软件
批发零售商贸流通常见的管理难题有以下几个方面:
1.商品种类多、规格多、品牌多;
2.新客熟客价格不一样,容易记错价格以致丢单;
3.线下门店较多,门店之间数据流通缓慢,导致核对很复杂
4.仓库盘点工作量大,业务不了解商品库存,开单受阻;
5.客户结账方式多样,手工记账不及时,容易记错、记漏,后期对账难度大;
6.店内流水记录不清晰,货款催缴不及时,时间久了钱款去向模糊,坏账呆账频发;
7.店内财务状况混乱,不能清楚了解每日的盈利、商品的销售情况等。
金蝶授权营销服务中心金蝶云·星辰聚焦小型企业在线经营和数字化管理,以“新财税、新营销、新平台”三大特性赋能企业,提供财务云、税务云、进销存云、生产云、订货商城等SaaS服务,支持小型企业拓客开源、智能管理、实时决策
金蝶云星辰核心价值:
1、智能记账
发票识别记账、业务单据自动记账、银行流水导入记账等多种智能记账方式,减少90%核算工作量;
2、订货商城
打造企业个性化商城,经销商分等级、区域精细化运营,营销拓客促进业绩增长;
3、零售线上线下一体化
快捷收银提效,会员营销、提升复购,智能要货配货协同,门店商城打
造线上线下一体化经营体系;
4、移动生意管理
客户跟进,手机快速开单,移动审批,分角色数据看板,一部手机轻松移动办公;
适用行业:食品、家电数码、家装建材、母婴用品、护肤美妆、玩具、日用百 货、灯饰照明、文体办公、外贸;
面向小型工贸企业及生产制造企业
工贸型企业面临哪些痛点?
1、生产管理难题
工贸企业及生产制造企业产品品种多、数量小、批次多、个性化需求多,因此生产流程工序复杂,生产排产管理困难,导致车间工序执行无序,部分产品生产周期过长;生产进度无法及时掌控,缺乏实时的生产监控系统,使生产人员难以准确了解每个工序的状态和进展,进而出现延误交付的问题。
产品质量把控力低,不良品率高、质量问题频发,导致产品需要进行返工或报废,影响客户满意度;生产信息传递不及时,跨部门协作困难,导致决策延迟,无法及时响应市场需求。
2、进销存管理难题
工贸企业及生产制造企业库存盘点耗时耗力,手工作业的方式效率低、易出错,不能盘点库存数量;由于计划不合理、预测不准确等原因,仓库中存放的物料数量过多,导致库存积压,增加存储成本。
采购流程比较繁琐、不够透明,且供应商混乱,无法比对过往价格,导致采购人员无法及时掌握采购进度和采购成本;出入库混乱,导致库存数量不准,影响企业决策,容易导致生产、交付延误;产品销货进度跟进费时费力,应收应付不明确,造成回款困难,增大企业运转压力。
3、销售管理难题
工贸企业及生产制造企业的客户信息管理混乱,没有系统汇总客户资料,导致数据不完整不准确,客户数据查询困难,容易出现因销售辞职导致客户资源流失的情况;销售行为难管理,销售工作量不清晰,企业管理者无法实时掌控销售进度,无法有效定位丢单原因。
客户跟单缺乏提醒与安排,商机跟进不及时、没章法,容易遗失客户;客户质量层次缺乏分类,不清楚哪些客户是客户,销售容易分散精力,降低工作效率。
4、企业经营管理难题
工贸企业及生产制造企业人员职责分配不明确,易出现用权混乱、越位、失控等现象,影响工作质量和工作效率;信息数据不互通,生产与销售部门信息传递效率低下,导致各部门协作效率低;企业管理基础薄弱,缺乏成熟的SOP审查,导致工作溯源困难。
金蝶授权营销服务中心金蝶云星辰旗舰版,为企业实现产供销一体化管理,实现从订单到生产管理到成本核算和财务记账全流程管理,通过财税云、进销存云、生产云、零售云、电商云、订货云等在线服务,实现业务全流程、全数字化管理,支持企业拓客开源、智能管理、数据分析决策,全面提升企业数字经营能力,助力企业韧性成长。
金蝶云星辰旗舰版核心价值:
1、生产管理
提供从订单到生产全流程管理,物料需求快速计算,生产进度清晰掌控,生产成本核算;
2、受托加工
从订单到接收客供料、加工生产、成品出库、加工费确认及收款全流程数字管理解决企业来料加工管理难题;
3、委外管理
提供从订单到委外全流程管控,帮助企业清晰掌控委外进度和核算委外成本;
4、发票确认往来
以采购发票计算入库成本,以销售发票确认收入;根据发票确认应收和应付账款;
5、数电票全流程
全面支持数电票智能开票、取票、交付报销、记账、归档等全生命周期管理;税务风险分析,合规纳税;
6、智能供应链
商品、订单、往来、发票全链路管理;客户分层,客户精细化经营;智能分析,数据驱动经营决策;
7、移动生意管理
客户跟进,手机快速开单,移动审批,分角色数据看板,一部手机轻松移动办公;
适用行业:通用设备、金属加工、食品加工、机械电子、矿物及非金属加工、橡胶和塑料制品、家具制造、新材料、化学制造、文娱用品、造纸和印刷、纺织服装;
企业在应用了金蝶ERP后,提高了管理水平,并且通过数字所反馈出来的经济效益。
库存管理
企业在使用金蝶ERP后,制订了相应的计划,使得生产部门可以在期限内得到所需的物料,从而不必有过多的库存,进而有效降低企业库存量,避免库存积压,造成资金浪费,降低库存和资金的损耗。
供应链管理
建起供应链的数据库,达成与供应商长期稳定的合作关系。物料供应,节省采购人员的时间精力,准确把握每项业务的流程。
通过金蝶ERP实时反馈,及时发现其中问题;降低出错概率,提高工作秩序。
生产管理
企业使用金蝶ERP之后,使得生产流程更加井然有序,减少了生产过程中物料短缺的问题,生产和装配过程中断的情况随之减少。
ERP作为信息化管理的工具,减少了文档与纸质文件的制作与传递工作,减少了重复性;进一步提高了生产率,工作效率,从而可以缩短产品生产期,达到按时交付。