泰安薪酬绩效考核机制方案

泰安薪酬绩效考核机制方案

长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

泰安薪酬绩效考核机制方案

长贝咨询是一家专注于企业管理的咨询公司，我们的是：管理咨询公司 。旗下品牌子集团公司有长财咨询、财加教育、长贝资本、长聚教育等板块业务。
长贝前世今生：从05年开始我们的董事长刘国东老师带着咨询团队给央企、国企、上市公司做内训以 及财务系统优化、升级。随着民营企业的快速发展,我们发现民营企业对财务有更大的需求，民营企业的 老板大多都是业务或者技术出身,很多老板由于不懂管理,给企业带来了大量的风险和付出了很多惨痛的代价。为了更好的拓展市场，夯实营销基础，帮助众多民营企业提升财务管理成熟度，建设财务系统，拟在全国城市成立分子公司，逐步形成属地化销售服务客户。

泰安薪酬绩效考核机制方案

长贝控股是一家以技术立命的咨询集团。科学技术是生产力，在企业管理领域，科学思想指导我们发现企业诞生、成长、兴盛以及衰亡的规律，接近商业活动的本质，从而找到企业发展的正确方向。面对纷繁复杂的管理问题，技术方法让我们能够分门别类、抽丝剥茧，找到问题的原因，并提出有效的解决方案，终提升企业运作的效率与效果。