关于《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017应用及问题解决

关于举办“新形势下业主方工程施工现场管理及总承包合同管理与解读新总承包计价计量规范暨项目管理实务”培训班的通知

 一、培训内容
（一）《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017应用及问题解决 （二）业主方工程施工现场管理及风险防范  （三）新版《建设工程项目管理规范》适用与对建设工程合同的风险防范
1、新规范对于建设工程合同的影响；
2、新规范关于采购与投标管理的规定与建设工程招投标风险；
3、新规范关于风险管理的规定与合同风险分配；
4、新规范关于项目管理责任制度与合同对于项目经理要求的风险；
5、新规范关于设计与技术管理的规定与合同设计风险；
6、新规范关于项目进度控制的规定与合同进度管理风险；
7、新规范关于项目质量控制的规定与合同质量风险；
8、新规范关于项目成本控制的规定与合同价格与工程变更的风险；
9、新规范关于绿色建造与项目安全控制的规定与合同HSE风险；
10、新规范关于项目竣工验收管理的规定与项目竣工验收风险；
11、新规范关于项目回访保修的规定与项目竣工验收风险；
12、新规范关于收尾管理和管理绩效评价的规定与项目维护运营风险等。
（四）《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范》（征求意见稿）解读及应用
1、工程总承包计价计量规范起草背景、过程和主要亮点;
2、工程总承包计价计量规范确定的工程总承包主要管理制度；
3、费用项目构成、费用项目选择、费用项目比较；
4、工程总承包计价计量规范实施后对业主、承包商、工程咨询单位的挑战和影响。
（五）新版《建设项目工程总承包合同示范文本》及配套设计分包合同、采购合同、施工分包合同、项目管理协议书解读及实操要点
1. 新版《建设项目工程总承包合同示范文本》（GF-2011-0216）修订思路与重要修订内容解读；
2. 工程总承包项目设计分包合同签订要点；
3. 工程总承包项目采购合同签订要点；
4. 工程总承包项目施工分包合同签订要点；
5. 工程总承包项目管理合同签订要点。
（六）新时期工程建设项目管理实务
1、工程建设全生命周期管理；
2、如何选择工程建设项目管理模式及风险防范；
3、项目启动与策划管理；
4、全过程项目管理；
5、项目准备及实施过程管控；
6、项目验收及收尾管控；
7、新时代工程建设项目管理发展方向。
二、培训对象
    各地建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、审计、监察等相关部门人员；各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代理；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员等。
三、时间和地点
2019年08月08日—13日（08日报到）        西宁市
2019年09月05日—10日（05日报到）        长沙市
四、授课及培训方式
    邀请国家发改委、住建部、行业协会等参与新规范编写的有关现场授课，结合经典案例和实例分析，并进行现场答疑和互动交流
五、相关费用：
本地代表：2800元/人（含培训、资料、电子课件、场地、等）
外地代表：4980元/人（含培训、资料、电子课件、场地、食宿（合住）、等）
六、报名方式
报名咨询周震：