广西水利工程监理公司加盟成立成立分公司的流程

监理单位提出审核意见，与施工单位进行沟通协调，施工单位根据审核意见对进度计划进行修改完善，直至监理单位审批通过。
（二）进度计划的跟踪与检查

定期召开进度协调会
监理单位每周或每月组织召开进度协调会，由施工单位汇报工程进度情况，分析进度偏差产生的原因，提出解决措施。
建设单位、设计单位等相关各方参加会议，共同协调解决影响工程进度的问题，如设计变更、材料供应、施工场地等。

采用合适的进度检查方法，如横道图比较法、S 曲线比较法、前锋线比较法等，直观地反映实际进度与计划进度的偏差情况。例如，通过绘制 S 曲线，将实际完成的工程量与计划工程量进行对比，分析进度偏差的大小和趋势。
（三）进度偏差的分析与调整