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知识产权贯标十个步骤:
知识产权贯标是一项复杂的工作,需要兼顾知识产权、人力、财力、技术等各个方面。大部分企业由于在知识产权方面的生疏,并不具备自己进行贯标的能力,需要像和瑞这样的认证咨询服务机构帮助进行。细分之后,贯标工作可以分为十个步骤,完成这十个步骤,对于企业的知识产权工作而言,却是步。
1、贯标启动:成立企业贯标工作小组;
2、调查诊断:进行调查,出具体系诊断报告;
3、体系构建:构建企业知识产权管理体系;
4、手册编写:编写企业的知识产权体系文件;
5、发文贯标:颁布体系,开展宣贯培训;
6、实施运行:运行体系,做好记录;
7、内部审核:企业进行内部审核;
8、管理评审:企业管理者进行评审;
9、模拟外审:按照标准实施现场模拟外审;
10、贯标认证:向认证机构提交认证申请。

知识产权贯标的意义:
知识产权贯标对企业整体的意义可见,实施知识产权贯标对企业来说,可以降低企业经营中的知识产权风险与影响,提高企业的核心竞争力,提高竞争优势,创造产品附加值。实现企业知识产权管理规范管理。
除此,知识产权贯标对企业知识产权专员个来说,可以促进个人发展,拓宽个人视野,拓展工作人脉,提升综合能力。

企业荣誉证书的作用及申报意义是什么。让我们来看看消费者的选择:
相同的产品,消费者会怎么去选择?比质量、然后比服务、再次比保障、后比价格。如何才能体现你的产品质量更好?如何才能体现你的服务更优?怎么向消费者传递购买你的产品更有保障呢?在消费者接触你产品的短短几十秒或者几办公用品申报中国315诚信品牌,几分钟之内你的产品靠什么打动消费者,靠什么留住消费者,靠什么让消费者为此买单?是的,靠荣誉,荣誉就是企业的证明,是产品的身份证。一份的荣誉证明将是对企业产品质量、信誉等的,是消费者选择一项产品的重要考量标准和信心,试想同样的商品,一件毫无任何度,一件却是中国国名优产品,如果您作为消费者将做何选择?非常明显!是的,相同的产品任何人都愿意买个,买份放心!那么你还在考虑什么呢?是否想要让你的产品和企业迅速提升度,让消费者瞬间接受你的产品,让经销商更有信心呢?如果不是,那么你可以选择离开,如果你想提升销售,树立形象,那么请你赶快申报!你将获得超乎想象的100倍回报!
申报企业荣誉证书的好处
1:提高产品卖点(同样的商品如果附带这样一些荣誉证书推广,我相信这就可以体现贵公司的竞争力)
2:吸引消费者眼球(消费者每天都会到不同的商场,看着这些某产品,实在是眼花缭乱,相信如果企业附带这些《中国或是《行业相信消费者肯定会先去这些店里选购)
3:增强经销商信心(企业的发展离不开经销商、加盟商的支持,相信企业申请像《誉证书再给自己的经销商、加盟商送一些这些字样的牌匾,您企业的支持者也会觉得公司有实力又比较重视经销商的发展,这样就无形中给企业的发展奠定基础)
4:申办简单快捷(有很多客户还会问怎么申报啊,要多少费用啊,关于费用也就是几千元钱,我相信对于企业来说应该不会影响企业的正常的一个运转)

企业创出后,并不能高枕无忧,出于生存与发展的需要,还需要对进行行之有效的管理。管理应遵循一惯性、差别性、全面性等基本原则。它内涵产品力管理、市场力管理、形象力管理、组织力管理等内容。
设计
设计
做好管理工作:管理有如下步骤:
1、了解产业环境,确认自己的强弱点,决定“核心”生意;
2、形成企业的长远发展目标及可操作的价值观(文化);
3、建立完整的企业识别,并形成维护管理系统;
4、确认与消费者的关系,进行定位;
5、确定策略及识别;
6、明确责任归属,建立机构,组织运作;
7、整合营销传播计划及执行,确保与消费者的每一个接触点都能传达有效的信息;
8、直接接触消费者,持续记录,建立档案,不断培养消费者的忠诚度——跟踪与诊断;
9、建立评估系统,跟踪资产——评估;
10、持续一致地投资,不轻易改变。管理的目的在于通过细分市场找到自己的特性,建立自己的优势,并获取利润。能够在市场上脱颖而出,企业更新观念,避免只重媒体宣传、等短期行为,而要重视的延伸性管理。管理是对建立、维护、巩固的全过程,是一个有效控制及其与消费者之间的关系的管理过程,只有通过管理才能实现远景,终确立的竞争优势。
设计任务
对于设计公司来说,比较大的困难在于,企只看重LOGO的变化而忘记其后面的整体的变化,经常有国内的企业喜欢“给我100个让我挑挑看”。他们喜欢用征集的方式来更换LOGO,但是这样的做法少了标志和之间的连接。举例来说,假如联想要换标,一开始就拿着的LENOVO的标识去,联想的人肯定会问,为什么用这个图案,字体为什么是这样的?这些问题常常让人无法回答,要沟通的东西太多。
“是设计而不是LOGO设计。”所以,正确的方法应该是:先明确要变成什么样,然后再明确想要改变别人什么看法。
也就是说,先赋予一个任务,再赋予LOGO一个任务。
如BP表达的是理想、关怀;联邦快递表达的是使命必达,DHL强调的却是速度。
换标是一个说故事的过程,内部的员工要懂,才会说给别人听。换标只是一个开始,就像换衣服一样,提醒人们的注意力。
要让LOGO讲出想讲的一句话,LOGO不能讲太多,中国企业的特点就是想把文化内涵的东西都往LOGO里面放。设计公司提到摩根的LOGO,有一个三角形,右上角是获利的方向。非常简单的表达。奥美、IBM都是用公司的名字做标志,但是中国的公司却想让很棒的故事在标识里面体现出来。要求文字,重视企业文化。常常将企业文化和混为一谈。
对于新LOGO的决策过程,设计公司建议不要进行全民,但是要进行“灾难测试”,不能触犯当地的一些文化禁忌。要进行调研,让目标对象看了之后,在没有提示的前提下,讲出他们联想的三件事。并且描述出这个LOGO想跟你说什么。
“你是谁,想往哪去,怎么去,想成为什么样的人,你有哪些资产。”这是每个想更换自己的LOGO的企业都要先了解的东西。

设计原则
设计一个的Logo设计遵循以下原则:
1.简洁
我们要做的就是让用户在看到该Logo时能够马上回忆起来,只有简洁有力的Logo设计才是有利于让用户产生记忆和联想的好作品。
2.在黑色和白色底色下均能良好显示
3.在小尺寸下能良好显示
4.在众多情况下能良好显示(如产品包装上,广告)
一个适合于多种场合使用的Logo,能够让价值的输出大化。
5.通常要包含公司的名称
6.作为公司的市场营销和管理,能充分展示公司的沟通意图。  企业进行设计的目的是将个性化为形象,为了更好地实现这一目标,在进行方案设计和实施时,应遵循下列原则:
全面兼顾的原则
企业导入战略,会涉及到企业的方方面面,因此,设计从企业内外环境、内容结构、组织实施、传播媒介等方面综合考虑,以利于全面地贯彻落实。具体而言,就是说设计要适应企业内外环境;符合企业的长远发展战略;在实施时具体措施要配套合理,以免因为某一环节的失误影响到全局。
以消费者为中心的原则
设计的目的是表现形象,只有为公众所接受和认可,设计才是成功的,否则,即便天花乱坠也没有意义。以消费者为中心就要做到:
(1)进行准确的市场定位,对目标市场不了解,设计就是“无的放矢”。
(2)努力满足消费者的需要。消费者的需要是企业一切活动包括设计的出发点和归宿,IBM成功的大奥秘即在于其一切的顾客为中心的企业理念。
(3)尽量尊重消费者的习俗。习俗是一种已形成的定势,它既是企业设计的障碍也是其机会。
(4)正确引导消费者的观念。以消费者为中心并不表明一切都迎合消费者的需要,企业坚持自我原则科学合理的引导是设计的功能。
实事求是的原则
设计不是空中建楼阁,而是要立足于企业的现实条件,按照定位的目标市场和形象的传播要求来进行。设计要对外展示企业的竞争优势,但绝非杜撰或编排子虚乌有的故事。坚持实事求是的原则,不隐瞒问题、不回避矛盾,努力把真实的企业形态展现给公众,不但不会降低企业的声誉,反而更有利于树立起真实可靠的企业形象来。
求异创新原则
求异创新就是要塑造特的企业文化和个性鲜明的企业形象。为此,设计有创新,发掘企业特的文化观念,设计不同凡响的视觉标志,运用新颖别致的实施手段。日本电子表生产厂家为了在国际市场上战胜瑞士的机械表,在澳大利亚使用飞机把上万只表从空中撒到地面,好奇的人们拾起手表发现居然完好无损,于是对电子表的看法大为改观,电子表终于击溃了机械表,在国际市场上站稳了脚跟。
两个效益兼顾的原则
企业作为社会经济组织,在追求经济效益的同时,也要努力追求良好的社会效益,做到两者兼顾,这是一切企业活动坚持的原则,也是要在设计中得到充分体现的原则。很多人认为,追求社会效益无非就是要拿钱出来赞助公益事业,是“花钱买名声,其实不然。赞助公益事业确实有利于树立企业的良好形象,但兼顾经济利益和社会效益并不仅止于此。它还要求企业在追逐利润的同时注意环境的保护、生存的平衡;在发展生产的同时注意提高员工的生活水平和综合素质,维护社会稳定,在理念设计中体现社会公德、职业道德,坚实一定的道德准则”。

的保护期限是从申请日起算,但商标是从获得注册之日算起是有区别于的。因为商标可以无限次续展,从申请日算起还是从获得注册之日算起并不存在实质性差异。注册商标的有效期为10年,但只要及时续展,存续一也不是问题的。

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