中国输配电及控制设备发展模式与竞争策略分析报告2021-2026年
-
面议
中国输配电及控制设备发展模式与竞争策略分析报告2021-2026年
【报告编号】: 329924
【出版时间】: 2021年3月
【出版机构】: 中研智业研究院
【交付方式】: EMIL电子版或特快专递
【报告价格】:【纸质版】: 6500元 【电子版】: 6800元 【纸质+电子】: 7000元
免费售后服务一年,具体内容及订购程欢迎咨询客服人员。
【报告目录】
第1章:输配电及控制设备行业竞争充分度\集中度分析 17
1.1 输配电及控制设备行业进入竞争阶段 17
1.1.1 输配电及控制设备行业进入门槛 17
1.1.2 输配电及控制设备行业生命周期 18
1.1.3 输配电及控制设备行业市场竞争已展开 19
1.2 输配电及控制设备行业集中度分析 19
1.2.1 行业集中度较低 19
1.2.2 子行业集中度较低 20
1.2.3 区域集中度分析 24
(1)行业区域结构总体特征 24
(2)行业区域集中度分析 27
1.2.4 行业集中度的影响因素分析 29
1.3 企业增强竞争力保持充分竞争的措施 30
第2章:输配电及控制设备行业竞争层次及排名情况 32
2.1 输配电及控制设备行业市场竞争层次分析 32
2.1.1 价格竞争分析 32
(1)企业类型 32
(2)采用价格竞争的主要企业分析 32
(3)企业的应对策略 32
2.1.2 质量竞争分析 33
(1)企业类型 33
(2)采用质量竞争的主要企业分析 33
(3)企业的应对策略 33
2.1.3 渠道竞争分析 33
(1)企业类型 34
(2)采用渠道竞争的主要企业分析 34
(3)企业的应对策略 35
2.1.4 品牌竞争分析 35
(1)企业类型 35
(2)采用品牌竞争的主要企业分析 36
(3)企业的应对策略 37
2.1.5 战略竞争分析 38
(1)企业类型 38
(2)采用战略竞争的主要企业分析 38
(3)企业的应对策略 38
2.2 2016-2020年输配电及控制设备行业排名分析 39
2.2.1 2016-2020年企业各项经济指标的排名分析 39
(1)企业资产总额排名分析 39
(2)企业销售收入排名分析 39
(3)企业利润总额排名分析 40
(4)企业成本费用利润率排名分析 41
(5)企业销售利润率排名分析 42
(6)企业销售增长率排名分析 43
(7)企业总资产周转率排名分析 43
2.2.2 2016-2020年企业综合竞争力排名分析 44
(1)分析方法说明 44
(2)企业综合竞争力评价指标 44
(3)企业综合竞争力排名 45
2.3 2016-2020年输配电及控制设备各子行业排名分析 46
2.3.1 2016-2020年变压器、整流器和电感器行业综合竞争力分析 46
2.3.2 2016-2020年电容器及其配电设备行业综合竞争力分析 46
2.3.3 2016-2020年配电开关控制设备行业企业综合竞争力排名 47
2.3.4 2016-2020年电力电子元器件行业综合竞争力分析 48
2.3.5 2016-2020年光伏设备及元器件行业综合竞争力分析 49
2.3.6 2016-2020年其他输配电及控制设备行业综合竞争力分析 49
第3章:输配电及控制设备行业的主要竞争模型分析 51
3.1 力行业分析法 51
3.1.1 分析法的描述和目的 51
3.1.2 分析法的操作步骤 51
3.2 输配电及控制设备行业五力分析 52
3.2.1 现有竞争者的竞争程度—5级 52
(1)市场增长快 52
(2)固定成本比例高 54
(3)产品的产异化大 54
(4)企业数目众多 54
3.2.2 新进入者的威胁—3级 54
(1)现有企业的报-复性强 54
(2)行业进入门槛较高 54
(3)现有的经营效应明显 55
(4)销售渠道比较稳定 55
(5)吸引力较强 55
3.2.3 替代产品或服务的威胁—1级 55
3.2.4 供应商的议价能力—2级 56
(1)钢铁供应商的议价能力较弱 56
(2)有色金属供应商的议价能力一般 56
(3)基础元器件供应商的议价能力较弱 57
3.2.5 购买商的议价能力—3级 57
(1)电力购买商的议价能力较强 57
(2)冶金购买商的议价能力较弱 57
(3)铁道、城市建设等行业的议价能力较弱 57
3.2.6 结论 57
3.3 基于核心竞争力打造的企业战略对策与建议 58
第4章:输配电及控制设备行业并购整合趋势分析 60
4.1 行业并购整合的动因分析 60
4.1.1 外部动因 60
(1)宏观经济政策影响 60
(2)行业转型升级的影响 60
4.1.2 内部动因 60
(1)低成本扩张 60
(2)优化产品结构 61
(3)实施品牌战略 61
4.2 行业并购整合概况 61
4.2.1 国内并购整合分析 61
4.2.2 外资并购整合分析 63
4.2.3 海外并购整合分析 64
4.3 行业并购整合模式分析 65
4.3.1 行业并购整合模式的类型分析 65
(1)增强型并购整合模式分析 65
(2)进入型并购整合模式分析 65
(3)升级型并购整合模式分析 65
(4)发展型并购整合模式分析 65
4.3.2 基于三维并购环境分析模型的并购整合模式选择 65
(1)三维并购环境分析决策模型 66
(2)企业如何选择并购整合模式 66
4.4 行业并购整合典型案例分析 68
4.4.1 国内并购之强强联合 68
(1)企业并购情况 69
1)主并企业介绍 69
2)目标企业介绍 69
3)并购情况 69
(2)模式选择分析 70
1)市场背景及发展战略 70
2)企业内部竞争因素分析 70
3)模式选择 70
4.4.2 外资并购之几家欢喜几家愁 71
(1)企业并购情况 71
1)主并企业介绍 71
2)目标企业介绍 71
3)并购情况 71
(2)模式选择分析 71
1)市场背景及发展战略 71
2)企业内部竞争因素分析 72
3)模式选择 72
4.4.3 海外并购之借鸡生蛋 72
(1)企业并购情况 72
1)主并企业介绍 72
2)目标企业介绍 73
3)并购情况 73
(2)模式选择分析 73
1)市场背景及发展战略 73
2)企业内部竞争因素分析 74
3)模式选择 74
第5章:输配电及控制设备行业国外企业分析 75
5.1 国外企业整体分析 75
5.2 ABB集团公司 75
5.2.1 企业概况 75
(1)企业简况 75
(2)企业在华投资历程 75
5.2.2 2016-2020年企业经营状况分析 76
(1)总公司经营情况分析 77
1)主要经济指标分析 77
2)企业盈利能力分析 77
3)企业运营能力分析 78
4)企业偿债能力分析 78
5)企业发展能力分析 79
(2)公司在华运营公司经营情况分析 79
5.2.3 企业主要产品及营销模式分析 79
(1)企业主要产品与新产品动向 80
(2)企业营销模式分析 80
5.2.4 企业主要品牌及品牌战略分析 81
(1)企业主要品牌 81
(2)企业品牌战略分析 81
5.2.5 ABB在华战略分析 81
(1)进入模式分析 81
(2)企业在华战略分析 82
5.2.6 企业投资兼并与重组分析 82
5.2.7 企业新发展动向分析 82
5.2.8 对中国企业的启示 82
5.3 西门子股份公司 83
5.3.1 企业概况 83
(1)企业简况 83
(2)企业在华投资历程 83
5.3.2 2016-2020年企业经营状况分析 84
(1)企业经营情况分析 84
1)主要经济指标分析 84
2)企业盈利能力分析 84
3)企业运营能力分析 85
4)企业偿债能力分析 85
5)企业发展能力分析 86
(2)企业在华经营情况分析 86
5.3.3 企业主要产品及营销模式分析 87
(1)企业主要产品与新产品动向 87
(2)企业营销模式分析 87
5.3.4 企业主要品牌及品牌战略分析 88
(1)企业主要品牌 88
(2)企业品牌战略分析 88
5.3.5 西门子在华战略分析 88
(1)进入模式分析 88
(2)企业在华战略分析 88
5.3.6 企业投资兼并与重组分析 89
5.3.7 企业新发展动向分析 89
5.3.8 对中国企业的启示 89
5.4 法国阿尔斯通公司 90
5.4.1 企业概况 90
(1)企业简况 90
(2)企业在华投资历程 90
5.4.2 2016-2020年企业经营状况分析 91
(1)企业经营情况分析 91
1)主要经济指标分析 91
2)企业盈利能力分析 92
3)企业运营能力分析 92
4)企业偿债能力分析 93
5)企业发展能力分析 93
(2)企业在华经营情况分析 94
5.4.3 企业主要产品及营销模式分析 94
(1)企业主要产品与新产品动向 94
(2)企业营销模式分析 95
5.4.4 企业主要品牌及品牌战略分析 95
(1)企业主要品牌 96
(2)企业品牌战略分析 96
5.4.5 法国阿尔斯通公司在华战略分析 96