天津红桥代做标书预算公司,天津代做项目标书预算

熟悉各行业标书制作方案、熟练操作各地区造价软件、为您提供合理的标书策划方案、为您提供标书整体的解决方案。
24小时在线服务、可加急处理、一次付费、免费修改、直到客户满意。
园林、市政、土建、道路、桥梁、电力、安装、装饰装修、通讯、围墙、钢结构、水利等各均能操作。

资格标、资信标、技术标、商务标，全部标书文件一站式代写！工程标、设计标、采购标、服务标，统统都能搞定！
24小时在线服务，只要客户有需要，我们的人员一直在线解答，天津地区可上门服务。
只需提供项目招标文件及企业相关资料，其他的工作全部交给我们来做，从文件的编写，到封装盖章，只要您有需要，我们全部都能做到。
十多年的工作经验积累，上千个成功案例，帮您轻松实现中标梦！

承接各地区标书制作、工程预算、投标报价、竣工结算等业务。
主要服务内容：招标文件分析、资料清单整理、标书制作、算量组价、清单编制、封装指导。
编制人员资质证书、24小时在线，可接急单，免费修改。

我们的流程：
1.报价：根据客户提供的招标文件，由我们的标书顾问进行评估报价。
2.签合同、支付定金：客户认可报价后，签订保密合同、支付定金。
3.组建一对一服务团队：设立项目经理负责制，组建一对一客户服务工作群，确保服务的性。
4.资料清单：根据招标文件的要求，编制资料清单，提交客户准备资料。
5.文件制作：严格按照招标文件的要求进行标书编写，不遗漏任何一个细小的得分项。
6.支付尾款、交付初稿：文件完成后客户可以进行现场或在线审核，并支付尾款后，文稿交客户。
7.免费修改，无忧售后：项目开标前，根据客户的要求可以进行不限次修改，直至满意，并可提供文件封装及开标注意事项的指导。

公司承诺，24小时在线，及时为客户解决各类疑问、进行指导，提高工作效率，切实为客户做好指导和服务。
杜绝模板式标书文案的编写，根据客户企业实际情况及项目自身特点，定制具有企业自身优势的投标文件和预算报价，同时承诺，一个项目只服务于一家客户企业，确保专属定制，提高中标率。

投标文件的组成：
投标文件一般包含了三部分，即资信部分、商务部分、技术部分 。
资信部分包括公司资质、公司情况介绍等一系列内容，同时也是招标文件要求提供的其他文件等相关内容，包括公司的业绩和各种证件、报告等。
技术部分包括工程的描述、设计和施工方案等技术方案，工程量清单、人员配置、图纸、表格等和技术相关的资料。
商务部分包括投标报价说明，投标总价，主要材料价格表和合同条件（通用和）等。

施工预算和施工图预算的区别如下：
1、用途及编制方法不同：施工预算用于施工企业内部核算，主要计算工料用量和直接费；而施工图预算却要确定整个单位工程造价。施工预算必段在施工图预算价值的控制下进行编制。
2、使用定额不同：施工预算的编制依据是施工定额，施工图预算使用的是预算定额，两种定额的项目划分不同。即使是同一定额项目，在两种定额中各自的工、料、机械台班耗用数量都有一定的差别。
3、工程项目粗细程度不同：施工预算比施工图预算的项目多，划分细，具体表现如下：（1）施工预算的工程量计算要分层、分段、分工程项目计算，其项目要比施工图预算多。如砌砖基础，预算定额仅列了一项；而施工定额根据不同深度及砖基础墙的厚度，共划分了六个项目。（2）施工定额的项目综合性小于预算定额。如现浇钢筋混凝土工程，预算定额每个项目中都包括了模板、钢筋、混凝土三个项目，而施工定额中模板、钢筋、混凝土则分别列项计算。
4、计算范围不同：施工预算一般只计算工程所需工料的数量，有条件的地区或计算工程的直接费，而施工图预算要计算整个工程的直接工程费、现场经费、间接费、利润及税金等各项费用。
5、所考虑的施工组织及施工方法不同：施工预算所考虑的施工组织及施工方法要比施工图预算细得多。如吊装机械，施工预算要考虑的是采用塔吊还是卷扬机或别的机械，而施工图预算对一般民用建筑是按塔式起重机考虑的，即使是用卷扬机作为吊装机械也按塔吊计算。
6、计量单位不同：施工预算与施工图预算的工程量计量单位也不完全一致。如门窗安装施工预算分门窗框、门窗扇安装两个项止，门窗框安装以樘为计算单位，门窗扇安装以扇为单位计算工程量，但施工图预算门窗包括门窗框及扇以m2计算。

在投标文件评审过程中，经常会出现因文件编制的格式出问题，导致投标无效的情况发生。主要表现有以下几种情况：
1.投标书的装订格式没有按照要求将商务部分与技术部分分别装订，开标一览表没有单封装；
2.技术部分违背了不准有公司名称和标识的规定；
3.封装不符合密封要求；
4.现场检查时对手故意破坏封装；
5.漏填报格式表格。在招标文件格式章节中的表格，由于投标文件组成中没有要求该表格，投标人没有填报。此类问题将按照格式不符合要求被认定为无效投标或扣分；
6.未按照表格标注的内容填写。
针对以上情况，建议可以从以下几个方面进行规避：
1、表格下方的“注”，实践中经常将该注内容删除而导致无效投标。特别是“开标一览表”的“注”不能删除，因为该“注”包括项目总价所含的各种费类，如果没有该注内容，将存在价格方面的实质性差别。
2、编制目录时，标题层级的设置应有利于评委查阅。投标文件分册装订时，应统一编排目录和页码，且每册均应设置目录页。另外目录内容从顺序倒文字表述要与招标文件一致，还要注意目录编号、页码、标题是否与内容的编号、页码、标题一致。

处理工程变更遵循的原则：
1、明确工程设计文件，经过审批的文件不能任意变更。若需要变更要根据变更分级按照规定逐级上报经过审批后才能进行变更。
2、工程变更须符合需要，标准及工程规范，做到切实有序开展、节约工程成本、工程质量与进度的同时还要兼顾各方利益确保变更有效。
3、工程变更须依次进行，不能细化分解为多次、多项小额的变更计划。
4、提出变更申请时，要上交完整变更计划，计划中标明变更原因、始记录、变更设计图纸、变更工程造价计划书等。
5、工程变更需要现场监理严格把关，根据测量数据、资料进行审查论证工程变更的必要性，并且需要做好工程变更的核实、计量与评估工作，做到公平、合理，符合规定程序后方可受理。
6、工程变更批准要求在7~15天内进行批复，严格按照此时间规定，避免出现影响工程进度的情况。
7、工程变更得到批准后，监理根据复批文件下达工工程变更的指令，承包人按照变更指令及变更文件要求进行施工，除此以外，还要相应地减少或增加工程变革费用。