中石化入网供应商资质,中石化入网许可证

公司主要服务于全国大、中型企业的油田市场准入业务，为各大生产型企业企业办理油田准入，代办中石油、中石化、中海油、大庆油田、胜利油田、长庆油田、辽河油田等三大系统及其入网证。

山东恩邦企业管理咨询服务有限公司面向东营地区用户推荐中石油入网证,中石化入网证,油田入网证，中海油入网证。

石油和中石化入网基本差不多，但中石化入网相对苛刻些。中石油下面的各个分公司都有自己的入网供应商，一般由采购部某个办公室专人管理，各个分公司对于入网的程序可能略有出入。

举一个公司案例，当时入兰州石化的网，是兰化公司下面的污水处理厂给我们做了推荐，推荐到采购部，然后采购部会告诉你入网供应商需具备哪些硬性条件，如注册资金、增值税一般纳税人、质量体系认证等等，按要求将这些东西准备好装订成册提交采购部以后，还需要采购部领导审批，审批通过即入网成功，会给你一个用户名和密码用来登录兰化采购网。今后你公司在兰化取得的项目可通过采购网查询，而且项目报价也是在采购网上实现的。

中石化入网证办理不难。中石化入网证需要提供相应的资质证明，具体同中石油集团公司物装公司联系，要到当地的中国石油的分公司办理入网许可就可以了，所以是不难的。

供应商是中国石化发展的重要资源的理念。在世界经济- -体化 ,物流管理与供应链管理理论迅速发展的大背景下,中国石化在物资供应管理工作中，一直认为供应商 是企业发展的重要外部资源。合理对供应商资源的整合和利用,加强对供应商关系的管理，是提高 企业效益的重要途径。

供应商管理工作公开、透明的理念。在供应商管理工作中,中国石化实现了在电子商务网和ERP业务操作系统上公开交易、公开考评供应商的功能,增加了供应商网络准入的透明度和供应商考评的公开性。

中国石化建立了对供应商的业绩引导订货机制。中国石化支持和鼓励供应商在公平竞争的基础上追求佳业绩,扶优汰劣,不断优化中国石化的供应商群体。二、 供应商的分类和管理 方法中国石化供应商网络实行分层控制管理。
对涉及中国石化生产建设安全稳定运行的关键性物资的供应商,通过评估确定为战略供应商。战略供应商由物资装备部在网络供应商中培育产生,并由物资装备部直接与其签约采购。对战略供应商中国石化实施伙伴关系管理,建立与其长期稳定的战略合作关系。