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物流就是将物料或商品在空间与时间上的位移。现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供好的服务。第三方物流则是指现代物流公司。

公司以现代的网络技术和的信息化管理手段为依托，具有跨地区的综合运作能力，为客户提供站到站、站到门、门到站、门到门的一站式服务，公司配有各种短驳车辆和的物流设备，凝聚了大批物流人才，拥有一支精通物流操作的核心团队，团队平均年龄28岁，为各类企业提供的物流服务，为个性化客户提供完善的供应链管理服务。

物流专线是什么? 物流专线的特性： 一、固定的线路。所谓的物流专线都是固定的线路，就是了出发点和达到点的线路，物流专线指的是两点一线式运输。中国物流网含有全国各地区的专线运输，轻松选择出发地点和目的地以便找到合适的路线运输货物。可以选择城市到城市的专线运输；也可以选择城市到乡镇的运输，每条线路上有的车源运输。 二、缩短运输时间成本。专线运输，点对点运输，在时间上有更好的节约成本，不会影响其他停靠等原因造成延误。 三、有自己的网点。多网点，便于接受地点的货物运送与送达，货物有共同的集散中心。 四、中途不停靠，不中转。专线运输，不停靠直接从出发地到目的地，到站才停靠，直线到达不中转不卸货。 五、运输成本较低。物流专线通常运输成本较低，在单价上相对更低一些，相较于快递来说快递的运输成本较大，专线的目的是为了节约成本，但要建立在货量充足的前提下，不然就很可能会亏本，所以专线公司一般走的时间不确定，货满车走，客户的运输成本也会随之降低。

现在专线物流公司的主流发展模式有哪些呢？相比传统的专线发展，有具有哪些优势呢？在这物流市场不断壮大和反复冲击的时代，专线物流的发展模式已经不再是单调平凡，随着物流市场的不断壮大与反复冲击，国际进出口、国际货代等业务的大量涌入，强烈地冲击着传统专线物流的发展轨道，跑路的专线企业越来越多。下面让我们来简单了解一下专线物流公司的主流发展模式。 1、稳健：专线联盟模式 专线联盟的建立，在于整合专线，把专线企业组织在一起，形成强大结盟，共谋发展，建立专线物流服务的标准化体系，以提升各企业的盈利水平、综合竞争力，获得持续发展的强劲支持和动力。 联盟模式通过好的专线联盟有效地把联盟的专线和社会上的散兵游勇区别开来，形成一定程度上差异化的优势，扩大货源，降低成本，抵御风险。一般有两种类型，一是以盟主企业为核心的加盟模式;二是不同区域之间的互补模式，也成区域互补模式。加盟模式一般是总公司与加盟子公司之间的联盟;区域互补模式是不同区域之间的企业之间进行联盟，其目的是通过联盟来扩大自己的网络覆盖面，进一步巩固自己在本区域的优势。

物流专线、货运专线，在国内物流叫的比较多,就是指各物流公司用自己的货车运送货物至他的专线目的地。一般在目的地有自己的分公司，这样货车来回都有货装。 开专线的目的是为了节约成本,但要建立在货量充足的前提下,不然就会亏本，所以专线公司一般走的时间不确定，货满车走，客户的运输成本也会随之降低。 专线物流的好处是运输成本较低，时效性强，现在的物流专线对于时间的观念都很强烈，都是定时发车，能满足较急的货物。

专线物流的专线流程 专线物流其实就是直达运输，是某个城市到另一城市的直达运输。与专线运输相对应的是中转运输。所有的运输企业必然会有专线运输。其业务流程大致如下： 接单（登记客户和货物信息，公路调度配载，空运订舱）； 提货发运（统筹车辆，或者确定飞机舱位）； 在途追踪（司机信息反馈，空运运单查询，到货反馈）； 到达签收（货物配送交接，向客户反馈）； 对账结算（根据双方协议或者合同内容物流公司将运费交付承运方，结账完成后流程结束）。