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劳务派遣的流程
一、业务咨询:初步了解实际用工单位的意向,确认双方合法的资质,交留双方公司基本情况并加以说明。
二、分析考察:依据用工单位提出的要求,对给出的实际工作环境、岗位进行了解,如有必要可进行实地考察。
三、提出派遣方案:根据不同用工单位的要求和现有状况,制定劳务派遣方案。
四、洽谈方案:双方研究、协商劳务派遣方案的内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。
五、签订《劳务派遣合同》,明确双方的权利和义务,分清法律责任,依法签订《劳务派遣合同》。
六、实施提供服务:与员工签订劳务合同,严格执行《劳务派遣合同》之各项约定。

劳务派遣的优势
我国劳务学家、中国劳动科学院副院长王通讯教授提出“企业对员工,不养而用是上上之策。”他说如何用员工现在有三种现象:一是养人用人;二是养人不用人;三是不养人而用人,对用人单位来说‘员工不养而用’是上上之策,追求员工‘为我所用’要比‘为我所有’有利得多。实行劳务派遣制,使用人单位在员工使用上“不求所有、但求所用”这种新的用人理念得以实现。这种以劳务派遣形式的人事代理、人事外包业务更是备受青睐。

●对企业
1、用人机动灵活,规范人员管理:企业可以将部分临时性、辅助性、替代性人员的各种人事、劳动关系交由我们人才服务机构处理,企业不再为纷繁复杂的人事变动事务而烦恼。
2、提高人事管理的高度,提升人力资源管理的核心竞争力:免去办理各种琐碎的录用(退工)手续、社会统筹保险、工伤生育申请等各种人事、劳动事</a>

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