北京工程设计公司加盟合作开分公司
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面议
隧道施工技术要求
提出隧道施工的技术要求和质量控制标准,确保隧道施工质量。
包括隧道开挖、支护、衬砌等环节的要求。
注意隧道施工对周边环境的影响,采取相应的保护措施。
(七)交通安全设施设计
标志标线设计
根据交通需求和道路条件,设计合理的交通标志和标线。
标志包括警告标志、禁令标志、指示标志、指路标志等,标线包括车道分界线、车行道边缘线、人行横道线等。
标志标线的清晰、醒目、准确,引导车辆和行人安全行驶。
水利工程设计业务
(一)项目前期调研
水资源状况分析
了解项目所在区域的水资源总量、分布情况、开发利用程度等。
分析水资源的供需矛盾,确定项目的建设必要性和可行性。
考虑水资源的可持续利用,制定合理的水资源开发利用方案。
水文气象条件勘察
收集项目所在区域的水文气象资料,包括降水、蒸发、径流、洪水、干旱等。
分析水文气象条件对水利工程的影响,如洪水流量、水位变化、泥沙淤积等。
进行水文计算和分析,确定水利工程的设计参数。
明确责任
在 EPC 模式下,总承包商对整个项目的质量、安全、工期、造价等方面承担全面责任,避免了业主和各个承包商之间的责任不清问题。
明确的责任划分可以促使总承包商更加注重项目的质量和安全管理,提高项目的整体质量水平。
(四)提高项目质量
总承包商可以对设计、采购、施工等环节进行全面的质量控制,确保项目的质量符合相关标准和要求。
整合设计、采购、施工等环节,可以实现设计与施工的紧密结合,提高项目的可施工性和质量水平。
项目设计阶段
初步设计
进行项目的初步设计,确定项目的总体方案和技术参数。
与业主进行沟通,征求业主对初步设计方案的意见和建议。
对初步设计方案进行优化和完善。
详细设计
根据初步设计方案,进行项目的详细设计,包括工程图纸、技术规范等。
对设计方案进行审查和验证,确保设计方案的合理性和可行性。
与采购和施工部门进行沟通,协调设计与采购、施工之间的关系。
项目采购阶段
设备和材料采购
根据设计方案,制定设备和材料采购计划。
进行设备和材料的招标和采购,选择合适的供应商。
与供应商签订采购合同,明确设备和材料的技术要求、交货期、质量等条款。
施工分包采购
根据施工计划,制定施工分包采购计划。
进行施工分包的招标和采购,选择合适的施工分包商。
与施工分包商签订分包合同,明确施工范围、工期、质量要求、安全责任等条款。
项目竣工验收阶段
竣工验收准备
收集和整理项目的竣工验收资料,包括工程图纸、技术规范、施工记录、检验报告等。
组织相关人员进行项目的自查和自验,对发现的问题进行及时处理和整改。
竣工验收申请
向业主提交项目竣工验收申请,申请业主组织项目的竣工验收。
配合业主进行竣工验收的准备工作,包括现场清理、设备维护等。
竣工验收
业主组织相关部门和对项目进行竣工验收,对项目的质量、安全、工期、造价等方面进行全面检查和评估。
对竣工验收过程中发现的问题进行及时处理和整改,确保项目能够顺利通过竣工验收。