如何提高产品质量

随着经济社会的不断发展机械加工企业之间的竞真力越来越大，那我们该如何提高企业的水平呢，我们来谈谈人员质量意识素质这一方面。
1.人员质量意识素质和技能措施控制，人之因素包括加工、装配试验者，质检员，管理人员的质量意识和素质的提升，装配试验者技术水平的提高，质检员检验技能的自我严谨，
管理人员质量控制的思维路等。
加工、装配试验者：措施1.明确、严格强调自检流程，让严格的制度通过严格的检验来意识的引导员工做好自检工作；措施2.过程控制：加强工序监督检形成下一道工序检查上一道工序的作业质量的习惯；
措施3.不合格的统计和张贴，人性角度增加心理压力和鞭策；措施4.监检：不定期监督和检查，督促其不断提高。
质检人员：，鉴别功能；第二，把关功能；第三，报告功能。
措施1.检验人员的技能和自我提升以及必要的监督；措施2.检验有章可循，检验员承当检验责任以及必要的监督；措施3.质检人员加强巡检力度并承当一定的责任以及必要的监督；
措施4.质检人员具有报告、总结能力和解决问题的能力。