镇海废旧电缆回收-1*70电缆回收

旧电缆回收的标准：
1、防水性好。有的电线外表很容易变形裂口，万一某处出现漏水，就会导致电器烧坏、短路甚至引发火灾和人员伤亡，所以一定要外皮坚硬，防水性能好的电线； 
2、导电性好。市面上有铜芯电线和其他电线，不过铜芯电线又分为几种，有大半径铜芯和多线铜芯等等；

废旧电缆回收注意事项：
1、矿用电缆与热力管道平行安装时应保持2m的距离，交叉时应保持0.5m；
2、电缆与其它管道平行或交叉安装时均要保持0.5m的距离；
3、电缆直埋安装时，1-35kV电缆直埋深度应不小于0.7m；
4、10kV及以下电缆平行安装时相互净距不小于0.1m,10-35kV不小于0.25m,交叉时距离不小于0.5m；
5、电缆的小弯曲半径，多芯电缆不得低于15D,单芯电缆不得低于20D（D为电缆外径）；
6、6kv及以上电缆接头：装电缆终端头时，剥除半导电屏蔽层，操作时不得损伤绝缘，应避免刀痕及凹凸不平的情况，必要时要用砂纸磨平；屏蔽端部应平整，并要把石墨层（碳粒）清除干净、料绝缘电缆端头铜屏蔽和钢铠良好接地，对短线路也应遵循这项原则，避免三相不平衡运行时钢铠端部产生感应电动势，甚至“打火”及燃烧护套等事故。接地引出线要采用镀锡编织铜线，和电缆铜带连接时应用烙铁锡焊，不宜用喷灯封焊，以免烧损绝缘、相铜屏蔽应分别与地线相连，注意屏蔽接地线和钢铠接地线应分别引出，相互绝缘，焊接地线的位置应尽量靠下；
7、电缆端头防水，以及其它腐蚀性材料的侵蚀，以防因水树引起绝缘层老化而导致击穿；
8、缆的装卸使用吊车或叉车，禁止平运、平放，大型电缆安装时须使用放缆车，以免电缆受外力损伤或因人工拖动而擦伤绝缘层；
9、电缆如因故不能及时敷设时，应将其放在干燥地方贮存，防止日光曝晒，电缆端头进水等。电缆回收厂家，电缆回收公司，电缆回收多少钱一米；

旧电缆回收的好处：
1、有利于节省资源：废旧电缆回收一般是由铜线或损坏的电缆。资源回收利用的相关提取和分离方法可分离相关金属和塑料。金属的部分就可以再次循环利用。废旧电缆回收处理后可以在很大程度上得到利用，而利用率高可用接近资源消耗。如果不进行"废旧电缆回收"处理，会造成部分资源的浪费。；
2、有利于降格的成本：可靠的废旧电缆回收不仅可以回收使用过的电缆，还可以处理已经提取并分离出来的“宝”，将其转化为其可用资源。当公司回购旧电缆回收时，如果有企业需要二手电缆也可以帮助企业降低成本，并且能给使用产品的用户带来优惠；
3、改善环境：当人们没有意识到资源回收的想法时，这些用过的电缆会随机散落在一个角落里，堆积得越来越多，并占据自然空间，这样直接暴露在自然环境中就会造成严重的危害。废物"旧电缆回收"的出现使环境免受污染，并通过回收、分离和分类大大减少了环境污染；

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输配电用缆需求持续增长 可再生能源系主因
国外市场研究机构Research and Markets近日发布全球输配电市场电缆研究报告（2015-2020）称，受经济影响，全球输电和配电电缆市场增速自2009年起呈现整体下降的态势。但是，自2012年以来，增速有所回升。预计2015-2020年，工业领域资本支出和投入加大将提振全球输电和配电电缆市场。



由于持续的金融，经济衰退已经对输配电领域产生了很大的影响，在许多国家，电缆定价已经成为一个有竞争力的参数。甚至，电力公司都希望电缆制造商能够降低电缆价格。除此之外，输电网络扩张计划的取消以及订单延误，企业之间的竞争也在不断激化。



就目前来看，大多数电缆制造商寻求策略，转型升级，试图在市场中求生存。其中一些采取兼并措施，有些专注于客制化和化产品，有些加大研发投入，有些关闭工厂，有些开辟新市场，等等。例如，参与国际竞争的主要跨国电缆制造商有普睿司曼、通用电缆、南方电线电缆、耐克森、加铝电缆等。



报告中还指出，近年来，对可再生能源商业化应用的高度重视有望推动输电和配电领域对电缆的需求。例如，可再生能源发电设施常常设在远离电网发达的地区，但是，如果没有电力输出电缆，弃电等现象将日益严重。因此，未来几年，输电系统将迅速扩张，将更多的清洁电力输送至电力需求较大的地区，从而推动市场对电缆的需求。



另一个不可忽视的因素就是互联电网的建设。尤其是在这几年，各地区、各经济联盟都计划筹建互联电网，加强区域能源稳定。而可再生能源是促进互联电网建设的驱动因素。在欧洲，欧盟计划建设单一的欧洲电网，联通欧盟所有国家。在，东亚、南亚和东南亚都有建设互联电网的计划，加强相互之间的电力贸易，保障供电稳定。甚至在一些国家，其输电系统还不匹配本国的发电水平。



因此，可再生能源持续发展、互联电网建设和经济发展将是推动全球输配电市场电缆需求不断增长的主要原因。
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我国电缆线回收产品行业发展现状分析值得关注，电线电缆行业虽然只是一个配套行业，却占据着中国电工行业1/4的产值。它产品种类众多，应用范围十分广泛，涉及到电力、建筑、通信、制造等行业，与国民经济的各个部门都密切相关。电线电缆还被称为国民经济的“动脉”与“”，是输送电能、传递信息和制造各种电机、仪器、仪表，实现电磁能量转换所不可缺少的基础性器材，是未来电气化、信息化社会中必要的基础产品。
电线电缆行业是中国仅次于汽车行业的第行业，产品品种满足率和占有率均超过90%。在世界范围内，中国电线电缆总产值已超过美国，成为世界上大电线电缆生产国。伴随着中国电线电缆行业高速发展，新增企业数量不断上升，行业整体技术水平得到大幅提高。
2007年1-11月，中国电线电缆制造行业实现累计工业总产值476,742,526千元，比上年同期增长了34.64%；实现累计产品销售收入457,503,436千元，比上年同期增长了33.70%；实现累计利润总额18,808,301千元，比上年同期增长了32.31%。
2008年1-5月，中国电线电缆制造行业实现累计工业总产值241,435,450,000元，比上年同期增长了26.47%；实现累计产品销售收入227,元，比上年同期增长了26.26%；实现累计利润总额8,519,637,000元，比上年同期增长了26.55%。2008年11月，中国为应对世界金融，决定投入4万亿元拉动内需，其中有大约40%以上用于城乡电网建设与改造。全国电线电缆行业又有了良好的市场机遇，各地电线电缆企业抓住机遇，迎接新一轮城乡电网建设与改造。
刚刚过去的2012年对于中国电线电缆行业来说是一个槛，由于GDP增速减慢、全球经融、国内经济结构调整等原因，造成国内缆企普遍开工率不足和产能过剩，甚至一度引发行业忧虑倒闭潮。随着2013年的到来，中国电线电缆行业将迎来新的商机和市场。
据前瞻网《2013-2019年中国电线电缆行业市场前瞻与数据挖掘分析报告》[2]调查数据显示，目前，全球电线电缆市场规模已超过1000亿欧元，而在全球电线电缆行业范围内，的市场规模占37%，欧洲市场接近30%，美洲市场占24%，其他市场占9%。其中，虽然中国的电线电缆行业在全球电线电缆行业中扮演着的角色，并且早在2011年中国电线电缆企业的产值已超过美国，跃居全球。但客观来看，相较于地区的电线电缆行业来说，我国还依然处于大而不强的局面，并且与国外电线电缆还存在很大的差距。
2011年，中国电线电缆工业销售产值11438亿元，突破万亿元，增幅高达28.3%，利润总额680亿元。步入2012年后，1-7月份全国电线电缆工业销售产值6715亿元，利润总额281亿元，平均利润只有4.11%，行业利润已经低于中国电工行业平均利润4.88%，相较2011年有明显的下降。即便如此，这个利润还是建立在假冒伪劣、以次充好、短斤少两的基础上形成的，这一现象更加说明了中国电线电缆行业充满，虽然2013年随着工业化进程的推进开辟了广阔的市场，但企业内部、行业内部发展形势不容乐观。
中国经济持续快速的增长，为线缆产品提供了的市场空间，中国市场强烈的力，使得世界都把目光聚焦于中国市场，在短短的几十年，中国线缆制造业所形成的庞大生产能力让世界刮目相看。随着中国电力工业、数据通信业、城市轨道交通业、汽车业以及造船等行业规模的不断扩大，对电线电缆的需求也将迅速增长，未来电线电缆业还有的发展潜力。
在推进电线电缆企业跨国经营战略、实施战略管理与控制的过程中，应该遵循好下列原则：国内业务与国际业务兼顾，寻求资源与产业布局衔接，规模与效益相一致，所有权与控制权相匹配，母公司与子公司业务相协调，生产的组织形式与经营管理的组织结构及管理制度相适应。电线电缆企业要遵循这些原则，就应该处理好以下几个关系：
1、正确处理国内业务与国际业务的关系
需要指出的是，电线电缆企业的跨国经营，是企业生产力膨胀的要求和客观结果，而不是主观人为的意向。并非所有的电线电缆企业都从事跨国经营，由于企业规模和业务性质不同，有相当多的电线电缆企业仅仅适合于在开展业务。具备跨国经营条件的电线电缆企业，依然要正确处理国内业务与国际业务的关系。是企业生存和发展的大本营，电线电缆企业在国内开展业务可以占据天时、地利、人和的有利条件，而开拓国际市场要在这些方面承担一定风险；但是，中国电线电缆企业发展又要着眼长远，从生产要素优化配置的角度扩大经营的区域范围，以提高市场的占有率和竞争力。
2、合理兼顾产业布局与资源配置的关系
因此，电线电缆企业不仅要到海外开发资源，而且应该尽可能地在海外就地取材，以降低原材料成本和部分运输成本。同时，电线电缆企业属于制造业企业，应合理考虑自然资源和能源短缺对产业布局的影响，要将资源密集型生产环节布局在资源丰富、成本较低的海外国家和地区。
3、正确处理规模扩张与效益提高的关系
多年来，中国电线电缆企业跨国经营的规模一直受到关注，普遍认为，由于规模偏小，许多企业没有产生预期的经济效益。因此，一段时期以来，中国部分电线电缆企业的跨国经营走向了另一个极端，片面追求规模的扩张，忽略了经济效益，也因而与当初跨国经营的目的相违背。因此，电线电缆企业在跨国经营战略规划与实施当中，要正确处理规模与效益的关系，扩张规模为了获取更高的效益。
4、正确处理所有权与控制权的关系
电线电缆企业通过对外直接投资获得了对海外企业的部分或全部所有权，目的是为了通过所有权取得对海外企业的控制权，从而为母公司的总体发展战略服务以取得大的经济效益。相反，如果电线电缆企业获得海外企业部分或全部所有权的同时，却没有行使对企业的控制权，没有使所有权为总公司的整体战略服务，那么跨国经营就失去了真正的意义，企业也就不是真正意义上的跨国经营企业。因此，一个以全球市场为战略目标的电线电缆企业，在跨国经营中无论获得了多少所有权，都一定要取得相应的控制权。
5、正确处理公司及各海外企业间的关系
电线电缆企业总部是跨国经营的决策中心，子公司是母公司的利润生产中心。各海外企业之间的业务应相互呼应，而非内部竞争关系。在母公司的系统控制下各海外企业为完成总部的指令而进行生产经营活动。
6、生产的组织形式与经营管理的组织结构及管理制度相适应
在跨国经营的不同阶段，电线电缆企业采取不同的生产组织形式，或横向一体化，或纵向一体化。此相适应，电线电缆企业经营管理的组织结构和管理制度应与生产的组织形式相呼应，以便形成内外一致、合理的管理控制系统。



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