北辰周边代做项目预算结算市场报价

工程概预算编制要点：
1.材料预算
建筑业所使用的材料种类繁多，且价格等级不一，在对材料进行预算编制时不可能对所有材料都进行逐一计算，在这种情况下，一般采用的处理方法是把编制对象分成两类，一类是施工过程中大量使用的材料;一类是使用量小但是价格昂贵的材料，编制对象确定后，就开始收集对象的数量和价格，确保符合市场实际。还要考虑运输以及储存、损耗等因素的影响，确保各项材料的编制合理、完善。
2.详细定额
由于不同的设计因素，一般可选择的定额也存在差异，由此就会产生不同阶段定额不全的情况，这时就需要设置定额的过度系数，这是非常重要的一点。运用定额编制单位工程概预算时，需要考虑施工的实际流程和设备以及人力等各因素的综合影响。因此需要详细阅读定额说明，了解各个定额子目的内容及适用范围，并校正定额和实际存在的差距。当定额确定之后，一般不能随时修改，因此在详细定额时一定要谨慎仔细。

工程项目预算编制的方法：
项目可以采用两种方式来进行预算制定工作：自上而下和自下而上。
所谓“自上而下”就是项目经理先将项目的总预算分配给下的工作单元，再由下细化到次下。如此循环直到每个工作包都被分配了一定的预算。
而“自下而上”则正好相反，先由一线人员估计出每个工作包所需要的预算分配，然后逐级向上汇总，得到项目的总预算。
两种预算制定方法各有利弊。“自上而下”的方法可能会产生计划和实际之间的偏差，从而使得一线执行人员得不到足够的资源完成计划。
如果采用“自下而上”的方法，大多数一线人员由于担心完不成计划，会“有意的”超额估计所需要的资源，这就导致“自下而上”的方法往往会产生超出期望的“总预算”。
大多数组织会混合采用“自上而下”和“自下而上”两种方法。一方面可以控制总预算不超支，另一方面也综合考虑来自一线人员的实际需求。无论怎样，制定预算的过程往往体现出参与各方进行利益博弈和均衡的过程。
具体预算的内容，需要考虑的是项目的直接成本，例如完成项目活动所需要的物质资源，人力资源等；第二要考虑的是项目需要外购的产品或者服务的支出；第三则是需要被摊消的间接成本；然后是项目为了应付意外和风险所需要准备风险准备金和风险储备金。

措施费的组成项目：
（1）环境保护费：是指施工现场为达到要求所需要的各项费用。
（2）文明施工费：是指施工现场文明施工所需要的各项费用。
（3）安全施工费：是指施工现场安全施工所需要的各项费用。
（4）临时设施费：是指施工为进行建筑工程施工所搭设的生活和生产用的临时建
企业筑物、构筑物和其他临时设施费用等。
（5）夜间施工费：是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明
设备摊销及照明用电等费用。
（6）二次搬运费：是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。
（7）大型机械设备进出场及安拆费：是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由
一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场
进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。
（8）混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、术
模板、支架等的支、拆、运输费用，及模板、支架的摊销（或租赁）费用。
（9）脚于架费：是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）
费用。
（10）已完工程及设备保护费：是指竣工验收前，对已完工程及设备进行
保护所需费用。
（11）施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施
所发生的各种费用。