大英稳评报告编写案例2022年

金兰规划院主要编制：（项目建议书，可行性研究报告，资金申请报告，实施方案，商业计划书，风险评估报告，规划设计，效果图设计）

　　金兰规划院已经建立起一支、和的技术团队和服务团队。金兰规划研究院每个项目采取项目小组工作制。一个项目工作小组通常由业务经理作为项目负责人，加上若干项目经理组成，（如是可行性报告，则经两名注册工程师审核并签字盖章方可出具正式报告）。　　金兰规划研究院是一家提供工程投资（包括项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、节能评估报告、稳评、环评等），（包括商业计划书、可行性研究报告、上市辅导等），项目决策s分析（包括投资机会研究、可行性研究等）、商业策划（包括市场分析、策划等）和规划的机构。

可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前，企业从政策、市场形势、建设方案、生产工艺、设备选型、投资估算、投资风险等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、判断项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效益，为决策者和主管审批的上报文件。

成功项目案例：

2018年三批低压分布式光伏项目

年产20万立方米新型墙体材料建设项目

年产1万吨食品项目

年生产3000台农用机械项目

质家具制作建设项目

白瓜子生产线建设项目

年产6万吨有机肥改建项目

工业项目可行性研究报告目录框架

章节分类 章节标题 

      章项目概况

      二章项目建设背景及必要性分析

      三章项目产品市场分析

      四章 项目产品方案和建设规模

      五章项目工艺技术和设备方案

      六章总图运输及公用辅助工程

      七章项目选址及建设条件

      八章保护

      九章能源节约方案设计

      十章 职业安全与卫生及消防设施方案

      十一章企业组织机构和劳动定员

      十二章 项目实施进度与招投标

      十三章 项目总投资与资金筹措

      十四章 项目经济效益分析

      十五章建设项目风险分析及控制措施

      十六章建设项目可行性研究结论及建议

　　我规划院顺应战略，截止到目前，金兰规划院已经帮助企业顺利完成了数千个项目，不断在改革中前进，以求生存，以服务谋发展，业务领域不断拓展，一直以来，规划院深入贯彻和落实科学发展观，响应号召，以政策为指引，积极投身于大中原经济区建设，推进企业文化传承、工程技术创新，在新的历史时期书。

　　理论相对成熟，有继承性。明确分析项目的技术风险，关键技术和工艺是否，是否已经有产品和样机，提供性能水平、产品和用户意见，论述是否具备规模化生产软硬件条件。对于不使用资金的可研报告的评估，就需要企业找的机构，有资质的工程机构。大英稳评报告编写案例2022年