南京erp系统开发服务公司哪家好

物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了的理念。

依据企业的实际管理制度，由业务员制定相应的工作计划，并可针对某一工作计划形成相应的工作报告，便于管理者了解下属的实际工作内容和业务进展，掌握企业销售的全局。

ERP系统作为一个企业整体管理的软件系统，可对企业内部全部的经营活动，涉及采购，财务，人力资源，物料等的整合，达成化经营的目的。但在实施ERP项目之前，各种类型ERP眼花缭乱，到底哪种好？各类型ERP的优缺点有哪些呢？

ERP只是企业管理的一个协助的工具，不能过分的依赖。对它的利与弊公司要去辩证的看待。依据公司环境条件的变化及时的对ERP进行及时的调整，使其变成公司的好帮手，规范企业管理，进而让公司健康良好的发展。

客户角度：都是工具，只是对于不同层次的需求罢了。

实施角度：从实施上讲，系统的实施难度是比较大的，特别是大的工厂有些功能模块是需要定制的;软件可能就是一个安装的过程，时间长也就一周左右。

其实ERP是系统还是软件，对企业的选型其实也会造成一定的影响。单纯将ERP系统看作是一个普通的软件，很容易误入个人软件选择的误区——追求大而全。个人软件大而全只是占用内存的问题，多余的功能就算用不到也不会有太大的影响。而ERP系统要发挥作用更重要的就是符合企业的业务状况，同时更多的功能模块也意味着更高的成本。适合年产上亿的ERP系统未必通常并不太适合年产数百万的企业，因为软件的业务流程而是根据同等规模的企业业务流程和管理能力所研发，因此选择功能过多的ERP软件，企业往往会无法适应，浪费更多的成本却不能达到预期效益。