拓金项目咨询创业项目方案,南京订制创业项目计划书出售

第八章：财务需求与运用。筹资/融资款项要如何运用呢？是要拿来营运周转？还是添购设备、备料进货或是技术开发…？要何时动用？还有供货商、规格、、价格、数量、运费、税金…等需求如何计算？筹融资款对的获利有何贡献？未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表预估了吗？第1年报表要以每月为基础，第2、3年则以每年为基础。

第九章：风险。经营企业一定会有风险，平时就要注意。风险不是说有人竞争就是风险，风险可能是：当初选的地点旁有捷运，可是后来捷运不经过。还有进出口会有汇兑的风险、餐厅有火灾的风险。另外还要注意当风险来时如何应对？

第十章：成长与发展。在创业计划书中要想：下一步要怎么样，三年后要怎么样，五年以后要怎么样，这个计划是要能永续经营的，所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。

编写目的：
创业计划书编写的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或风险投资资金。一份且内容丰富的创业计划书是获得和投资的关键，也是创业者吸引资金的“敲门砖”和“通行证”。创业计划书会使投资者更快、更好地了解投资项目，使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，终达到为项目筹集资金的作用。
用途：
?用于项目融资
?用于招商合作
?用于申请专项资金补助或产业政策扶持
?用于企业立项和核准
?用于申请银行等。
?审批国家资金用途——国家规范格式、专注产业发展、侧重社会影响；
?吸引风险投资用途——金融业规范格式、风险、保障收益回报；
?友好企业合作用途——行业规范格式、互利的实施方案、谨慎的市场评估；
?项目评比用途——完全版格式、严密的实施计划、的收益评估。

做好创业计划书需要：内容要符合自己的创业项目主题，并且有逻辑性和条理性。做好创业计划书，还需要关注自己的内容，找到符合自己主题的一些数据和故事线，这样会让自己的创业计划书有更多可以展示魅力和价值的地方。
做好创业计划书需要：有团队展示。不管是什么样的创业项目，在计划书里面，团队展示都是重要的一个环节，不仅可以增加信任背书，还可以让自己的投资人或者投资机构看到自己团队的潜力和价值。
做好创业计划书需要：定位自己的创业项目，做好市场分析，有充足的数据做支撑。创业计划书是为了展示创业项目，是为了展示团队，为了获得市场的认可，获得投资人的青睐，所以对于创业项目的定位很关键。
做好创业计划书需要：做好调研和分析，不能盲目使用数据，也不能随意编造故事。做好创业计划书，还需要保持真实性，需要对自己的数据和信息负责，不能盲目，不能随意编造。
做好创业计划书需要：保持理性，有一个清晰的主题，有很多的节点，有更多的论点和论据来自己的创业项目是符合市场趋势的，是有市场价值的。创业计划书的主要目的就是为了赢得投资，或者获得市场和客户的认可，这就需要自己的主题明确，理性分析和展示。